Plan de gestion de crise et de continuité d’activité (PCA) en ESSMS

Code 093
Durée 7 h
Tarif 350 €
Participants 5 à 8
Inter
Intra
100% Classe Virtuelle
Classe virtuelle du 17 au 24/03/22

Classe virtuelle le 17/03/22

Classe virtuelle le 24/03/22

Formation sur mesure réalisable dans vos locaux ou à la Grande Motte Fiche contact

Visée professionnelle

Le projet de référentiel d’évaluation de la qualité des ESSMS, établi par la Haute Autorité de Santé, consacre un volet essentiel à la démarche qualité et à la gestion des risques. L’un de ses objectifs est exclusivement consacré à l’obligation pour l’ESSMS de se doter d’un plan de gestion de crise et de continuité de l’activité.

Cette formation, optimisée par l’expertise de la formatrice Médecin du Travail pour les ESSMS, vous apporte une méthodologie efficiente du PCA qui a fait ses preuves.

Ce stage est un levier de compétences pour :

  • Concevoir ou actualiser votre Plan de gestion de Crise et de continuité de l’Activité adapté aux spécificités de votre Établissement.
  • Développer une démarche de réflexion et d’anticipation vis-à-vis d’une crise possible/probable en ESSMS.
  • Sensibiliser vos équipes de professionnels à l’importance de la prévention de la santé et de la sécurité pour traverser « les moments difficiles », et mieux accompagner les personnes accueillies.
  • Favoriser et partager les retours d’expériences entre PAIRS, pour construire les outils adaptés.

Personnes concernées et prérequis

Directeur, DRH, encadrant/manager, fonctions support impliquées dans la gestion des risques, responsable qualité, chef de service, membre CSE, préventeur, coordonnateur, responsable HSE, IPRP, Infirmières…

Pas de prérequis.

Objectifs opérationnels

  • Développer ses connaissances sur la gestion de crise au regard des risques identifiés et des ressources mobilisables en interne.
  • Expérimenter la démarche et les outils pratiques pour anticiper et gérer une crise, en faisant participer les collectifs de travail de votre Établissement.
  • Construire son Plan de Continuité d’Activité à la lumière des connaissances acquises et adapté à vos missions.

Contenu

Séquence 1 (3H30)

  • Gestion de crise : notions générales.
  • Démarche d’analyse du risque.
  • Le Plan de Continuité d’Activité.

Séquence 2 programmée en décalé (3H30)

  • Retour d’expériences.

Animation

Docteur Virginie ROIG, experte en prévention et gestion des risques – Expérience des problématiques en ESSMS –Médecin du Travail Coordonnateur en Service Interentreprises –Ingénieur H.S.E. (Hygiène, Sécurité, Environnement et Risques Industriels) – Parcours managérial lié à l’exercice médical (12 ans) – Chargée d’Enseignement Universitaire en Santé au Travail.

Méthodes, moyens pédagogiques, dispositif d’évaluations

  • 2 séquences courtes en distanciel avec prescription d’exercices permettant une application pratique en situation professionnelle entre les deux sessions.
  • Méthodologie interactive et expérientielle avec supports fournis aux stagiaires.
  • Mise en œuvre du dispositif d’évaluations.

Les plus de cette formation

  • Pédagogie originale expérientielle en 2 séquences de transformation : favorise l’acquisition des compétences par immersion en situation professionnelle + retours d’expérience + corrections et ajustements.
  • Techniques directement applicables à vos situations professionnelles.
  • Promotion d’une culture commune de prévention et de gestion des risques pour vos collectifs de travail.
  • Opportunité pour favoriser la cohésion de vos équipes face aux enjeux de la prévention primaire pour renforcer la qualité de vie au travail.