Et Après… Risque sanitaire émergent/évolutif
Montpellier | du 01 au 02/04/21 | |
Formation sur mesure réalisable dans vos locaux ou à la Grande Motte | Fiche contact |
Visée(s) professionnelle(s)
Comment les professionnels des S.S.T. peuvent-ils accompagner les entreprises et les salariés dans la gestion d’une crise induite par un risque sanitaire émergent et/ou évolutif, dans un contexte de fortes incertitudes ?
Personnes concernées et prérequis
Les assistantes médicales des services de santé au travail.
Pas de prérequis.
Objectifs opérationnels
- Conduire une démarche d’évaluation du risque en situation exceptionnelle pour réduire la sidération et les incertitudes décisionnelles.
- Maîtriser des outils pratiques simplifiés pour anticiper, analyser, prioriser et faire le bilan d’une situation d’urgence en entreprise.
- Construire un plan d’actions de prévention adaptées à la gestion d’un risque en tenant compte des facteurs humain et organisationnel.
- Accompagner le plan de continuité des activités pour assurer le redémarrage des fonctions essentielles d’une entreprise.
Contenu
- 1 – GESTION DE CRISE DU RISQUE SANITAIRE
- Paramètres décisionnels et organisationnels.
- Paramètres humains (analyse psychologique sous-stress, communication interne/externe).
- Méthodologie et processus adaptés aux SST à travers les apports théoriques et les exemples commentés de situations antérieures réelles.
- Analyses d’études de cas sur des crises sanitaires historiques (Pandémie H1N1, SRAS, risque d’intoxication au plomb suite à l’incendie de Notre-Dame, risque chimique suite à l’incendie de l’usine Lubrisol, COVID-19…).
- Intérêt du retour d’expériences pour anticiper une situation à risque.
- 2 – MÉTHODOLOGIE ET PLANS D’ACTIONS
- Les plans d’actions seront expérimentés en ateliers d’immersion tout au long du deuxième jour.
- Intégration d’outils opérationnels et transférables à vos pratiques pour :
- L’actualisation du DUERP : outil incontournable d’évaluation de tous risques imprévus (schéma d’alerte).
- Le DUERP comme « opportunité » pour re-sensibiliser l’entreprise aux enjeux de prévention primaire.
- L’évaluation du risque recentré sur l’importance du couple « Probabilité d’occurrence/Gravité » - Priorisation.
- L’actualisation des plans de prévention : fiches conseils/pratiques par secteur d’activités.
- La mise en œuvre des plans de continuité d’activité.
- L’importance du bilan du sinistre dans un souci de résilience.
Méthodes, moyens pédagogiques, évaluation des résultats
- Méthodes pédagogiques sont actives : apports théoriques illustrés par des situations de travail issues d’analyses réelles de terrain
- Support numérique remis aux stagiaires. Références d’outils créés par des acteurs de la prévention institutionnels.
- Evaluation de la formation : questionnaire de satisfaction. L’évaluation des acquis s’appuiera sur la capacité des stagiaires à réaliser des comptes-rendus de qualité.
Animation
Docteur Virginie ROIG - Médecin du Travail Coordonnateur en Service Interentreprises – Grande expérience managériale en milieu industriel et en SST. Ingénieur H.S.E.
Les + de la formation
- Le stagiaire repart avec des outils et des grilles de pilotage clés en main sur support numérique.
- L’expérience et l’énergie positive et contagieuse de la formatrice avec une pédagogie immersive expérientielle.
- Etude de cas sur des crises sanitaires réelles : intérêt du retour d’expérience pour être résilient.
- Méthodologie d’élaboration de plans d’actions et de co-construction d’outils de pilotage spécifiquement adaptés à votre structure.
Durée
2 jours
14 heures