Et Après… Risque sanitaire émergent/évolutif

Comment les professionnels des S.S.T. peuvent-ils accompagner les entreprises et les salariés dans la gestion d’une crise induite par un risque sanitaire émergent et/ou évolutif, dans un contexte de fortes incertitudes ?

Les assistantes médicales des services de santé au travail.

Pas de prérequis.

• Conduire une démarche d’évaluation du risque en situation exceptionnelle pour réduire la sidération et les incertitudes décisionnelles.
• Maîtriser des outils pratiques simplifiés pour anticiper, analyser, prioriser et faire le bilan d’une situation d’urgence en entreprise.
• Construire un plan d’actions de prévention adaptées à la gestion d’un risque en tenant compte des facteurs humain et organisationnel.
• Accompagner le plan de continuité des activités pour assurer le redémarrage des fonctions essentielles d’une entreprise.

• 1 – GESTION DE CRISE DU RISQUE SANITAIRE
• Paramètres décisionnels et organisationnels.
• Paramètres humains (analyse psychologique sous-stress, communication interne/externe).
• Méthodologie et processus adaptés aux SST à travers les apports théoriques et les exemples commentés de situations antérieures réelles.
• Analyses d’études de cas sur des crises sanitaires historiques (Pandémie H1N1, SRAS, risque d’intoxi­cation au plomb suite à l’incendie de Notre-Dame, risque chimique suite à l’incendie de l’usine Lubrisol, COVID-19…).
• Intérêt du retour d’expériences pour anticiper une situation à risque.
• 2 – MÉTHODOLOGIE ET PLANS D’ACTIONS
• Les plans d’actions seront expérimentés en ateliers d’immersion tout au long du deuxième jour.
• Intégration d’outils opérationnels et transférables à vos pratiques pour :
• L’actualisation du DUERP : outil incontournable d’évaluation de tous risques imprévus (schéma d’alerte).
• Le DUERP comme « opportunité » pour re-sensibiliser l’entreprise aux enjeux de prévention primaire.
• L’évaluation du risque recentré sur l’importance du couple « Probabilité d’occurrence/Gravité » - Priorisation.
• L’actualisation des plans de prévention : fiches conseils/pratiques par secteur d’activités.
• La mise en œuvre des plans de continuité d’activité.
• L’importance du bilan du sinistre dans un souci de résilience.

• Méthodes pédagogiques sont actives : apports théoriques illustrés par des situations de travail issues d’analyses réelles de terrain
• Support numérique remis aux stagiaires. Références d’outils créés par des acteurs de la prévention institutionnels.
• Evaluation de la formation : questionnaire de satisfaction. L’évaluation des acquis s’appuiera sur la capacité des stagiaires à réaliser des comptes-rendus de qualité.

Docteur Virginie ROIG - Médecin du Travail Coordonnateur en Service Interentreprises – Grande expérience managériale en milieu industriel et en SST. Ingénieur H.S.E.

• Le stagiaire repart avec des outils et des grilles de pilotage clés en main sur support numérique.
• L’expérience et l’énergie positive et contagieuse de la formatrice avec une pédagogie immersive expérientielle.
• Etude de cas sur des crises sanitaires réelles : intérêt du retour d’expérience pour être résilient.
• Méthodologie d’élaboration de plans d’actions et de co-construction d’outils de pilotage spécifiquement adaptés à votre structure.

2 jours

14 heures