Innovation managériale et sens au travail : des solutions en trompe-l'oeil ?

I –           Innovation managériale et sens au travail : questions de politique

Subordination des salariés et résilience patronale

Danièle Linhart, sociologue du travail, directrice de recherche émérite au CNRS, membre du laboratoire CRESPPA-GTM (Centre de Recherches Sociologiques et Politiques de Paris – Genre, Travail, Mobilités). 9

L’innovation managériale est-elle possible dans le champ d’une économie administrée ?

Jean-René Loubat, docteur en sciences humaines, psychosociologue, consultant libéral auprès des institutions sanitaires, sociales et médico-sociales en ressources humaines et ingénierie sociale,
auteur de nombreux ouvrages et président d’honneur du think tank Parcours & Innovations      33

Balistique vs clinique ? La contradiction qui taraude le secteur social

Michel Chauvière, qirecteur de recherche émérite au CNRS-CERSA (Centre d’Études et de Recherches
de Sciences Administratives et politiques), Université Paris 2      51

L’approche systémique de l’intelligence coopérative - Une alternative managériale respectueuse de l’écologie des systèmes vivants

Erica Estevan, formatrice Consultante & Coach certifiée - action sociale et médico-sociale           67

Face au managérialisme : défendre l’autonomie professionnelle et l’expertise métier

Didier Bertrand, éducateur spécialisé et intermittent de la formation, membre du collectif
Avenir Éducs      91

Management : pour un laisser-faire qui ne soit jamais un laisser-aller

Yves Pillant, consultant et intervenant dans le Master DEIS à l’IMF (Marseille et Montfavet). Études de philosophie et de théologie. Licence en sciences de l’éducation, Cafdes, Doctorat en philosophie           113

Les défis de l’innovation managériale pour les établissements socio-éducatifs

Jean-Yves Boullet, directeur général de l’IFRASS (Institut de Formation, Recherche, Animation,
Sanitaire et Sociale)        129

II –         Innovation managériale et sens au travail dans les pratiques

L’innovation managériale : une nécessité pour les organisations

Colette Doumenc, PDG de IHOS, cabinet d’expertise RH et management              143

La quête du sens, un véritable défi managérial?!

Julie Convers, directrice d’un Institut Médico-Éducatif et d’une Unité de Formation d’Apprentissage Adaptée, Marseille.           161

Innovation managériale : du mythe à la volonté

Christophe Derumez, consultant-formateur Management & Conduite du Changement, professeur associé Chaire du Changement à l’École Supérieure des Sciences Économiques et Commerciales (ESSEC), enseignant à l’Université Paris-Est          179

Le management des richesses humaines au cœur de la performance globale

Fabrice Fort, docteur en Sciences de Gestion, évaluateur externe, auteur de nombreux ouvrages spécialisés, Délégué Général de l’Institut pour le Développement de la Qualité Sociale (IDQS) et du cabinet Acacia-Éthique et Qualité.                197

Le management médico-social sous influences contradictoires??

Jean-Luc Joing, président fondateur en 1998 de l’IDQS, il est le créateur d’un label Quali.°. Éthique qui encourage les établissements et services à progresser. L’IDQS est intervenu dans plus de 500 établissements et organismes médico-sociaux. Vincent Joing, ingénieur de formation, a une longue expérience de direction opérationnelle dans diverses sociétés multinationales de conseil aux organisations et pour le recrutement de collaborateurs efficients en milieux très variés.         225

Sens du travail et sens au travail - Comment l’implication de personnes déficientes intellectuelles dans un Conseil d’Administration vient bousculer nos sens

Philippe Colombe, directeur général de Trisomie21 France. Cécile Dupas, co-gouvernante de Prisme 21 Loire.    239

Contrepoint      

Directrices et directeurs, s’il-vous-plaît, ne fétichisez pas les chiffres

Jean-Claude Dupuis, professeur à l’Institut de Gestion Sociale    265

Regard sur...     

Les jalons de la «complexité» - Une contribution à l’éthique de la communication institutionnelle

Lucas Bemben, psychologue clinicien et psychothérapeute, exerce au sein d’un Foyer d’Accueil Médicalisé (FAM) et d’un service d’Appartements de Coordination Thérapeutique (ACT) de l’association Accueil et Réinsertion Sociale de Nancy. Il est par ailleurs le fondateur du collectif de recherche Psymas  271

Adolescence et prostitution - «Les faux-amis»

Philippe Calestroupat, docteur en psychologie, 30 ans de travail clinique, ancien chef de service pour l’accueil d’adolescentes en grandes difficultés. Il propose désormais un travail de supervision et d’analyse clinique des institutions. philippecalestroupat@gmail.com

Crise sanitaire : espace liminaire ou accident de parcours ?

Charles Gourgeon, ingénieur de l’action sociale.

Xavier Lambert, Coordonnateur de Résidences d’accueil.

 

Vient de paraître             

Travail social - Pratiques professionnelles            261

Psychologie - Psychanalyse - Psychothérapie     265

Société 266

Formation - Management des organisations       267

Société 269