Conduite et vécu du changement dans les ESSMS : du changement imposé au changement construit

I – Les dynamiques de changement à l’épreuve du terrain

Les dynamiques de changement au cœur des tensions entre pratiques et politiques publiques

Pierre Savignat, enseignant-chercheur, politiques et pratiques sociales. 9

Un management sans considération pour le sens et les règles des métiers

Danièle Linhart, sociologue du travail, directrice de recherche émérite au CNRS, membre du laboratoire GTM-CRESSPA, associé au CNRS, Paris 8 Vincennes Saint Denis et Paris 10 Nanterre. 21

Du changement prescrit au changement incarné – Pour une clinique du réel en institution

Gilles Brandibas, docteur en psychopathologie, psychologue clinicien, formateur ACTIF, superviseur d’équipes, président de l’IPCRA (Institut Pratiques Cliniques et Recherche Appliquée). 31

Renverser le changement – Être, penser et agir le changement

Didier Bertrand, éducateur spécialisé et intermittent de la formation, militant associatif. Vincent Hennequin, éducateur spécialisé en prévention spécialisée. 49

Manager sans s’essouffler – Souffle individuel et collectif : manager sous pression sans épuiser les équipes

Olivier Benoit, formateur ACTIF depuis 1994, Approches corporelles, comportementales et expérientielles. 63

II – Du changement imposé au changement construit : entre sens partagé et nouvelles stratégies organisationnelles

Changement prescrit ou approprié ? Réaligner stratégie, organisation et environnement en ESSMS

Christine Dutrieux, consultante social-médico-social, coach professionnel certifiée, docteure en sciences de gestion. Mickaël Jaud, Directeur Général d’une association médico-sociale et Président d’un Groupement d’Employeur, directeur certifié de l’EHESP. 79

Les mots du changement – Circulation et construction du sens dans les transformations des ESSMS

Ana Cristina Patricio Cal, facilitatrice de coopération, formatrice consultante intervenant en Thérapie Sociale, formatrice ACTIF. 95

Pour réussir un projet : adopter un changement co-construit ou imposé ?

Christophe Derumez, consultant-formateur Management & Conduite du Changement, chercheur associé des Chaires du Changement et de l'Innovation Managériale de l'Essec, directeur Académique Executive Master Digital Transformation, enseignant Université Paris-Est, co-fondateur de la fresque du changement fresque -du-changement.com. 107

Conduite et vécu du changement en ESSMS - Du changement à l’évaluation dans une démarche assertive en co-construction

Jean-Louis Deshaies, consultant, formateur, médiateur, conférencier et essayiste. Boris Dallou, chef de service EMAP, FAO/FH/SAVS/HI, pôle Gernez Rieux, LA Réunion. Isabelle de Groot, communicante de formation, fondatrice du Pas de côté, conceptrice d’outils de synthèse et jeux pour personnes en situation de handicap. Sylvie Moreau, agent de médiation-information-services en Protection de l’enfance. Karyl Chantelou, directeur régional de nombreuses structures d’animalerie. 117

Permettre à une institution de produire elle-même un changement durable – De la conduite du changement à la générativité institutionnelle

Jean-Philippe Toutut, docteur en psychologie sociale, clinicien, consultant et formateur pour les ESSMS, enseignant à l’Université Toulouse Jean Jaurès et à Montpellier II, auteur de nombreux ouvrages. 131

Pour une approche éthique et organisationnelle de la transformation de l’offre médico-sociale

Erica Estevan, consultante et coach certifiée. 147

III – Des référentiels à l’appui des transformations : repères nécessaires pour conduire le changement ?

Le long et sinueux périple de la transformation sociale et médico-sociale

Jean-René Loubat, psychosociologue consultant indépendant, docteur en sciences humaines et auteur, président d’honneur du think tank Parcours & Innovations. 157

Changement imposé et qualité construite – Le référentiel d’évaluation de la qualité comme levier de sens et de pouvoir d’agir

Julie Convers, consultante et évaluatrice de la qualité des ESSMS, Evaluatrice Technique COFRAC qualifiée. Contributrice ponctuelle, en qualité d'Experte, aux travaux de la HAS pour la mise à jour du référentiel d’évaluation de la qualité des ESSMS (V2). Ancienne directrice d'ESSMS, infirmière de formation. 169

Conduire la transformation de l’offre médico-sociale, un enjeu majeur – Le rapport de l’IGAS et le guide de l’ANAP : enfin un mode d’emploi pour des plateformes de services

Francis Feuvrier, dirigeant d’association et ancien cadre de la fonction publique, co-président du think tank Parcours & Innovation. 183

Le rapport de l’IGAS 2025 – Refondation de la formation des travailleurs sociaux et transformation de l’offre

Claude Volkmar, consultant, ancien directeur du CREAI Auvergne-Rhône-Alpes, ancien professeur associé à l’IFROSS (Lyon), ancien directeur de centre de formation. 193

CONTREPOINT

Évolution de l'offre de services pour les jeunes avec TND à horizon 2030 : enjeux, risques et opportunités

Gérald Gimeno, coordinateur pédagogique et formateur-consultant – Pôle Transformation de l’offre sociale et médico-sociale, formateur ACTIF. 205

REGARD SUR…

Le lien, mot-clé de l’accompagnement – Le handicap comme rencontre au cœur de la relation humaine

Mélanie Bloque, psychologue clinicienne. Pauline Hirel, ergothérapeute. 219

Le droit des institutions sociales et médico-sociales – Un droit des activités au service des personnes vulnérables

Olivier Poinsot, docteur en droit, enseignant vacataire à l’Université de Pau et à l’École de droit de la santé de Montpellier. 225

Autonomie et « droit au risque » – Prise de risques, responsabilités partagées et opportunité

Michaël Balandier, docteur en droit - audit et formation dans les secteurs social, médico-social et psychiatrique. 239