Promouvoir la pair-aidance au sein de son ESSMS : objectifs, usages, bénéfices

La référence à la pair-aidance est aujourd’hui omniprésente dans les orientations des politiques publiques et réglementaires. Elle interroge autant le système organisationnel, que l’engagement des cadres, des équipes et des personnes concernées par cette fonction qui s’affirme sur la scène du travail social. Mais à quelles conditions ? Selon quels leviers ? Pour quelles finalités ?

Le but de cette formation est d’intégrer les étapes essentielles à la mise en œuvre d’une démarche de pair-aidance au sein d’un ESSMS, que ce soit au niveau du projet d’établissement, du management de l’int

ervention sociale, ou encore du soin des personnes concernées.

Professionnels du secteur social et médico-social, membres des équipes pluridisciplinaires et des équipes de direction.

Pas de prérequis.

• Mesurer l’impact de la pair-aidance dans une visée systémique sur la transformation de l’offre médico-sociale, AHI, inclusion, sur les pratiques et sur les personnes engagées.
• Identifier les conditions organisationnelles à l’activation de la pair-aidance (ses leviers et ses limites).
• S’approprier une démarche opérationnelle à la mise en œuvre de la pair-aidance dans un ESSMS.

• Les enjeux et les finalités de la pair-aidance au sein des ESSMS : sa visée systémique.
• La pair-aidance au niveau stratégique de l’établissement et du travail d’équipe.
• La pair-aidance au niveau du rétablissement des personnes engagées dans cette fonction et les liens aux publics.
• La valorisation des savoirs expérientiels comme levier.
• Les compétences attendues des pairs-aidants.
• Les retours d’expérience et mise en perspective des forces et des faiblesses.

• Méthodes pédagogiques actives.
• Apports théoriques et pratiques, retours d’expérience.
• Supports papiers et support PowerPoint.
• Mise œuvre du dispositif d’évaluations.

Alain BONNAMI, Responsable de formation Master MOSS 1 et 2 et Master M2 SEPA, IRTS Île de France Montrouge–Neuilly-sur-Marne, formateur en pair-aidance et auteur de : « Le Pair-Aidant : un nouvel acteur du travail social ? Nouveaux enjeux, nouvelle approche du soutien et de l’accompagnement, Paris ESF 2019 (185 pages).

• Positionner votre institution sur les enjeux qui traversent la pair-aidance et son lien avec les droits des personnes.
• Doter votre institution de moyens réflexifs et opérationnels sur ce sujet.
• Apporter une plus-value au niveau des personnes concernées, au niveau managérial, au niveau du projet en lien avec l’offre de service (Qualité, CPOM, Évaluation).