L'apport des arts martiaux dans le management d'équipe

Visées professionnelles

Les professionnels qui œuvrent au quotidien dans des fonctions de management sont soumis à d'importantes pressions qui peuvent entraîner des tensions internes et externes. Tout en veillant à entretenir une dynamique d'équipe positive, ils font parfois face à de fortes contraintes (règlementaires, organisationnelles), voire à des injonctions paradoxales déstabilisantes. Cette répétition de contraintes peut générer stress et épuisement professionnel.

Dans un dialogue constant entre leur hiérarchie et les équipes qu'elles animent, les managers sont à la recherche d'un équilibre délicat à trouver, d'autant plus qu'ils agissent souvent dans un contexte d'urgence. Les arts martiaux invitent à se concentrer sur l'instant présent en gardant une vision globale de la situation. Ils développent aussi la capacité à décider vite dans des circonstances délicates et décisives.

Cette formation propose d'explorer les enseignements des arts martiaux pour développer une posture managériale sereine et efficace, capable de transformer les tensions en opportunités d'action constructive.

Personnes Concernées

Personnes concernées : Managers, cadres de proximité, responsables de services et directeurs des secteurs sanitaire, social et médico-social.

Groupe de 12 participants maximum.

Prérequis

Pas de prérequis.

Objectifs opérationnels

• Identifier les principes fondamentaux des arts martiaux applicables au management.
• Analyser les situations conflictuelles en s'appuyant sur l'approche martiale de la gestion des oppositions.
• Expérimenter des techniques de centrage et de gestion du stress inspirées des arts martiaux face aux situations déstabilisantes.
• Élaborer des stratégies d'intervention adaptées aux contextes professionnels complexes.
  

Contenu

Les arts martiaux : des pratiques ancestrales d'une étonnante actualité dans un contexte de management

• Valeurs et principes des arts martiaux traditionnels.
• Posture, équilibre, distance, mouvement les fondamentaux corporels du manager.
• Focus sur l'aïkido : transformer l'opposition en collaboration.

Des managers en prise directe avec une société en mouvement permanent

• Analyse des défis contemporains du management en ESSMS.
• Urgences et crises : stratégies d'intervention.
• Du conflit à la résolution : approche martiale de la négociation.

Posture managériale inspirée de techniques des arts martiaux

• Aborder les problématiques complexes en surmontant sa peur et en préservant son intégrité.
• Exercices pratiques de respiration, d'immobilisation, de dégagement et de positionnement.
• Applications concrètes en situation professionnelle.

Stratégies d'intervention adaptées aux contextes professionnels complexes

• Prévenir l'usure professionnelle en conservant une attitude d'apprenant et en entretenant la réflexivité.
• Maintenir l'intégrité physique et morale dans l'accompagnement.
• Construire un plan d'action personnel pour intégrer ces approches.

Méthodes, moyens pédagogiques, dispositif d'évaluations

• Alternance d'apports théoriques, d'exercices corporels, d'études de cas et de mises en situation pratiques.
• Remise de documents pédagogiques et d'un livret de fin de formation.
• Mise en œuvre du dispositif d'évaluations incluant évaluation de la satisfaction, auto-évaluation, évaluation de l'atteinte des objectifs.

Animation

Alexis Blain, formateur/consultant, éducateur spécialisé de formation initiale (DEES), possédant une solide expérience de responsable de services et de directeur. Il accompagne au changement et à la transformation de l'offre. Diplômé de l'EHESP (CAFDES). Pratiquant d'arts martiaux depuis plus de 25 ans. Ceinture noire 2e Dan d'Aïkido.

Note

Les participants doivent être prêts à s'assoir et à s'allonger au sol, à se déplacer dans la salle et à l'extérieur ainsi qu'à entrer en contact entre eux en respectant l'intégrité physique et morale de chacun.

La formation est accessible à tous. Les exercices corporels se déroulent sans douleur ou mise en danger.