Gestionnaire : collaborateur du directeur

Code 038
Durée 42 h
Tarif 1378 €
Participants 5 à 15
Inter
La Grande Motte du 29/03 au 05/05/21

La Grande Motte du 29 au 31/03/21

La Grande Motte du 03 au 05/05/21

Visée professionnelle

Assister sa direction dans l’outil de gestion, qu’il s’agisse du diagnostic, des prévisions ou du contrôle.

Personnes concernées et prérequis

Personnel administratif et comptable en établissement ou service ou au siège social.

Des connaissances comptables de base sont requises pour pouvoir suivre le bon déroulement de la formation.

Objectifs opérationnels

  • Actualiser et approfondir ses connaissances de gestion budgétaire et financière du secteur social et médico-social.
  • Savoir utiliser les outils de gestion à la disposition de l’organisme gestionnaire et des établissements et services sociaux et médico-sociaux.
  • Assister sa direction dans son rôle de décisionnaire.

Contenu

Module 1 : Analyse et contrôle (21 heures)

La méthodologie d’analyse et de diagnostic financier

  • L’intérêt de l’analyse financière d’établissement ou du service.
  • L’analyse du bilan financier :
  • L’élaboration du bilan financier,
  • les Fonds de Roulement, Besoin en Fonds de Roulement et Trésorerie,
  • l’utilisation des principaux ratios financiers,
  • la rédaction du diagnostic financier argumenté de l’établissement ou du service.
  • L’analyse simplifiée de l’exploitation :
  • les ratios d’analyse du compte de résultat par groupes fonctionnels,
  • les notions de Capacité d’Autofinancement et de Marge Brute.

Mise en situation pratique d’analyse de documents de synthèse soumis par l’intervenant et/ou les participants.

Module 2 : Prévisions et projections (21 heures)

Les prévisions budgétaires et les projections financières.

  • La section d’exploitation : rebasage budgétaire, ajustements budgétaires.
  • La section d’investissements, le PPI et le PPF.

Applications pratiques d’analyse d’un budget et/ou d’un PPF sur les cas de l’intervenant et/ou des participants.

L’EPRD

  • Le Cadre de l’EPRD.
  • Les approches rétrospectives, prévisionnelles et prospectives de l’EPRD.
  • L’analyse des indicateurs de l’EPRD.

Applications pratiques d’analyse d’une liasse d’EPRD.

Le cycle de 42 heures peut être scindé en 2 modules pouvant être suivis séparément.

Méthodes, moyens pédagogiques, dispositif d’évaluations

  • Apports théoriques et méthodologiques, méthodes actives.
  • Exercices pratiques, études de cas et analyse de documents transmis par l’intervenant et/ou par les participants.
  • Un support de cours est remis à chaque participant.
  • Les participants sont invités à amener les documents budgétaires et financiers de leur établissement ou service.
  • Mise en œuvre du dispositif d’évaluations.

Animation

Frédéric FELTER et/ou Magali JOUANNET et/ou Jean Marc LAPERRIERE, tous 3 titulaires d’un diplôme de niveau 7 et formateurs consultants depuis de nombreuses années auprès des établissements et services sociaux et médico-sociaux.

Note

Les participants sont invités à amener les documents comptables de synthèse (bilan et comptes de résultat), les documents budgétaires et administratifs, ainsi que les outils de gestion propres à leurs établissements et services.

Les + de la formation

  • Les stagiaires bénéficient du Service Après Stage qu’ils peuvent solliciter à distance pour toute question.
  • Plus de 50 % de la formation correspond à des applications pratiques.