Déployer l’autodétermination et le pouvoir d’agir dans l’association : Les essentiels (100%Classe virtuelle-3,5h)

Cette formation est réalisable et adaptable sous forme de conférence en présentiel durée: 1 jour à l'attention des équipes d'encadrement et/ou des équipes de terrain et/ou des personnes accompagnées.

Visées professionnelles

Les évolutions récentes du cadre législatif et réglementaire, ainsi que les recommandations des autorités nationales (HAS, CNCPH, Défenseur des droits, etc.), réaffirment avec force la nécessité de reconnaître et de soutenir l'autodétermination et le pouvoir d'agir des personnes accompagnées dans le secteur médico-social. Cette orientation s'inscrit dans une transformation plus large des pratiques, qui vise à passer d'une logique de protection à une logique d'émancipation, fondée sur le respect des droits, la participation active et la co-construction des projets de vie.

La formation vise à soutenir les associations gestionnaires qui ont un rôle stratégique à jouer pour impulser et structurer cette évolution. Les membres de la gouvernance, garants du projet associatif et des orientations politiques, sauront s'approprier ces enjeux pour en faire des leviers de transformation institutionnelle. A la fin de la formation, il leur reviendra de porter une vision claire et engagée, de créer les conditions favorables à la participation effective des personnes, et de soutenir les équipes dans cette dynamique de changement.

Personnes concernées et prérequis

Tous les membres de la gouvernance : administrateurs et direction.

Pas de prérequis.

Objectifs opérationnels

• Approfondir les enjeux institutionnels liés au développement de l'autodétermination et du pouvoir d'agir
• Définir les orientations stratégiques

Contenu

Identifier les enjeux de la notion d'autodétermination et de pouvoir d'agir pour l'association

• Evolutions sociétales, législatives et recommandations de bonnes pratiques de l'HAS
• Nouvelles obligations à intégrer dans la culture et le projet associatif

Maitriser les concepts d'autodétermination et de pouvoir d'agir

• Repères communs concernant l'autodétermination et le pouvoir d'agir
• Repères communs concernant le concept connexe : la bientraitance

Savoir installer et pérenniser une culture d'autodétermination et de pouvoir d'agir dans l'association

• Rôle et posture des membres de la gouvernance pour aller vers une pratique juste organisatrice de sens
• Outils et méthode d'animation et de déploiement durable

Connaitre les pistes d'actions prioritaires à mettre en œuvre

• Outils des managers pour un management soutenant l'autodétermination et le pouvoir d'agir
• Formation des acteurs de terrain et supervision : expression des attentes et coconstruction du projet individuel
• Décryptage des liens avec les évaluations HAS

Méthodes, moyens pédagogiques, dispositif d'évaluations

• Apports théoriques et pratiques.
• Echanges et débats.
• Un support est remis aux participants.
• Mise en œuvre du dispositif d'évaluations incluant évaluation de la satisfaction, auto-évaluation, évaluation de l'atteinte des objectifs.

Animation

Franck CHAPPEY, Formateur, directeur de plusieurs ESSMS,

ou Sophie JAUNET, Formatrice, psychologue, ex manager et responsable qualité en ESSMS,

Ou autre intervenant.e expérimenté.e en fonction des disponibilités et du lieu géographique de l'intervention.