Transformation de l’offre sociale et médico-sociale : Les essentiels (100% Classe virtuelle-3,5h)
Les éléments clés
| Classe virtuelle | le 05/05/27 de 09:00 à 12:30 | S'inscrire |
| Formation en Intra sur mesure adaptable et réalisable dans vos locaux ou à La Grande Motte | Demande de devis Intra | |
Cette formation est réalisable et adaptable sous forme de conférence en présentiel durée: 1 jour à l'attention des équipes d'encadrement et/ou des équipes de terrain et/ou des personnes accompagnées.
Planification 2026 : n'hésitez pas à solliciter les dernières disponibilités !
Visées professionnelles
Le secteur social et médico-social passe d'une logique de place et de structure à une logique de parcours, d'inclusion et d'autodétermination : c'est le fil conducteur de la plupart des réformes en cours. Rapports Piveteau, "50 000 solutions" , dispositif intégré, SERAFIN-PH, évaluation HAS beaucoup de professionnels peinent à en percevoir la cohérence d'ensemble. Conçue comme une demi-journée d'acculturation, cette formation propose une lecture claire et opérationnelle de la transformation de l'offre : moteurs, notions clés, leviers et conditions de réussite.
Personnes concernées et prérequis
Tout professionnel du secteur social et médico-social concerné par la transformation de l'offre.
Pas de prérequis.
Prérequis technique pour le distanciel : prévoir un poste PC, Mac, ou iPad équipé d'une connexion internet débridé, permettant la connexion hors réseau interne, d'un micro et d'une webcam.
Objectifs opérationnels
- Situer la transformation de l'offre dans son contexte historique, législatif et réglementaire.
- Comprendre le passage d'une logique de place à une logique de parcours, d'inclusion et d'autodétermination, et les réformes qui la portent.
- Repérer les leviers, les freins et les conditions de réussite, et esquisser les premières implications pour son organisation.
Contenu
Étape 1 - De quoi parle-t-on ? Comprendre la transformation de l'offre
- D'une logique de place et de structure à une logique de parcours et de réponse modulable.
- La personne actrice de son parcours : inclusion, autodétermination, pouvoir d'agir.
- Les notions clés : parcours et continuité, inclusion en milieu ordinaire, modularité.
Étape 2 - D'où vient cette transformation ? Le cadre et les moteurs
- Les textes fondateurs : lois de 2002 et 2005, rapport Piveteau, "Réponse accompagnée pour tous", "50 000 solutions".
- Les réformes qui la portent : dispositif intégré (décret du 5 juillet 2024), SERAFIN-PH, démarche HAS.
- Les CPOM et le dialogue de gestion comme leviers de pilotage.
Étape 3 - Comment ça se traduit ? Leviers, freins et conditions de réussite
- Les leviers : faire évoluer la culture professionnelle, coopérer sur le territoire, développer de nouvelles fonctions.
- Les freins : cloisonnements historiques, financement à la place, représentations installées.
- Les points de vigilance : transformation à moyens constants , qualité du service, association des personnes.
Étape 4 - Quelles implications et quel plan d'action ? atelier
- Revisiter le projet d'établissement ou de service à l'aune des parcours et de l'inclusion.
- Faire évoluer l'organisation, les postures et les métiers, en associant les personnes et les familles.
- Situer son organisation et dégager deux ou trois pistes prioritaires à engager.
Méthodes, moyens pédagogiques, dispositif d'évaluations
- Formation participative reposant sur des exposés interactifs avec questions-réponses en continu, des schémas de synthèse et un atelier court à partir de la situation des participants, complétés par des fiches mémo synthétiques.
- Classe virtuelle sur l'application Teams Pro.
- Assistance technique pour accompagner l'apprenant.
- Ressources mobilisées : lois du 2 janvier 2002 et du 11 février 2005, rapport Piveteau, décret du 5 juillet 2024, nomenclatures SERAFIN-PH, référentiel HAS ESSMS, rapports IGAS et CREAI.
- Mise en œuvre du dispositif d'évaluations incluant évaluation de la satisfaction, auto-évaluation, évaluation de l'atteinte des objectifs.
Animation
Gérald GIMENO, titulaire de Master 2 en Droit, en Gestion et en management des ESSMS. Coordonnateur du pôle Transformation de l'offre à ACTIF Formation. Formateur intervenant dans le secteur social et médico-social depuis plus de 20 ans. Chargé de cours au CNAM PACA (GEMMS), Aix-en-Provence.
Une vue d'ensemble claire qui relie des réformes souvent perçues comme éparses.
Approche pluriprofessionnelle : conçue pour être suivie ensemble, cadres et non-cadres.
Format condensé 3h30 mobilisable en demi-journée.
Une entrée accessible, idéale pour partager une culture commune au sein des équipes.