Piloter l'organisation comptable et financière des ESSMS
| La Grande Motte | du 02 au 04/11/26 | S'inscrire |
| Paris | du 16 au 18/12/26 | S'inscrire |
| Formation en Intra sur mesure adaptable et réalisable dans vos locaux ou à La Grande Motte | Demande de devis Intra | |
Visées professionnelles
Dans le contexte économique actuel de raréfaction des fonds publics, le pilotage du service comptable dans les ESSMS Établissements et Services Sociaux et Médico-Sociaux est essentiel pour assurer une gestion efficace.
Cette formation permet d'acquérir une vision globale des différentes actions à mettre en place pour piloter son service comptable et fiabiliser ses données économiques et financières.
Personnes Concernées et prérequis
Personnels comptables, responsables comptables et financiers et toutes personnes souhaitant accéder à des fonctions de responsable des services comptables et financiers.
Pas de prérequis.
Objectifs opérationnels
- Optimiser son organisation comptable.
- Appliquer une méthodologie de révision, de contrôle budgétaire et de clôture des comptes.
- Savoir gérer les fonctions comptables.
Contenu
Positionnement du comptable en ESSMS
- Organisation des services comptables : diagnostic et optimisation.
- Évolution de la place et du rôle du comptable dans les ESSMS.
Echanges sur les pratiques d'organisation comptable.
Les exigences du contrôle externe
- Les objectifs de la comptabilité en ESSMS.
- Les pièces justificatives, les délais de conservation des documents, les documents comptables obligatoires.
- La notion de contrôle externe et le contrôle a posteriori.
- Les relations avec les interlocuteurs externes : expert-comptable, commissaire aux comptes, autorités de tarification.
La mise en œuvre du contrôle interne comptable
- La séparation des fonctions.
- Les procédures, les modes opératoires.
- La répartition des tâches et des compétences.
- La définition de la fiche de fonction ou de poste.
Mise en pratique d'analyse de la répartition des tâches et des compétences, échanges sur les manuels de procédures.
L'optimisation comptable et financière
- La révision comptable en adéquation avec la nomenclature M 22 bis.
- La fiabilité et le recoupement d'information budgétaires et comptables.
- L'analyse et le contrôle budgétaire.
- Les tableaux de bord de suivi et de pilotage.
Mise en pratique d'outils d'analyse et de suivi
Méthodes, moyens pédagogiques, dispositif d'évaluations
- Echanges sur les outils et les pratiques.
- Apports théoriques et méthodologiques et applications pratiques.
- Un support de cours est remis à chaque participant.
- Mise en œuvre du dispositif d'évaluations incluant évaluation de la satisfaction, auto-évaluation, évaluation de l'atteinte des objectifs.
Coordination et animation
Frédéric FELTER, titulaire d'un diplôme de niveau 7 et Formateur Consultant depuis de nombreuses années auprès des établissements et services sociaux et médico-sociaux ainsi que de leurs tarificateurs.
Ou autre intervenant.e du Pôle Compta-Gestion en fonction des disponibilités et du lieu géographique de l'intervention.
Plus de 50 % de la formation est consacré aux échanges et aux applications pratiques.
