ACTIF Formation – Information – Conseil

180

21 heures / 1 stage / La Grande-Motte

756 €

La Grande-Motte :

du 03 au 05/04/19

Formation réalisable en intra

Le travail en équipe prend toutes les formes aujourd'hui : du réseau externe aux collègues de travail à l'interne, de la pluridisciplinarité des fonctions à la complémentarité des rôles Pourtant, le travail en équipe ne va pas de soi. Il ne suffit pas d'être dans un groupe pour faire du travail d'équipe comme il ne suffit pas d'être plusieurs personnes pour obtenir une force collective. Cette formation vous permettra de savoir mobiliser les synergies existantes pour développer le travail d'équipe.

Tous professionnels des établissements ou services du secteur sanitaire, social et médicosocial.

Entretenir la dimension relationnelle du travail en équipe dans la perspective de recherche de consensus.

Développer une communication interindividuelle et de groupe visant l'engagement personnel positif et la co-responsabilité.

Définir les processus dynamiques qui font d'un groupe une équipe de travail.

La dynamique d'une équipe au service du projet :

Comprendre comment se constitue une équipe de travail : rôles et statuts, évolution et fonctionnement...,

Définir les objectifs et le fonctionnement d'une équipe en fonction des buts fixés.

Une structuration qui développe la collaboration efficace :

Amener l'équipe à se définir et à s'appuyer sur des règles construites par elle-même,

Gérer les communications afin de permettre des échanges professionnels assurant la cohésion entre les membres de l'équipe,

Assurer le développement d'un climat de coopération pour favoriser la cohérence des actions menées dans le champ institutionnel.

Méthodes et outils pour gérer une équipe de travail et assurer la cohésion de ses membres :

Comprendre les obstacles à la communication et mettre en œuvre des outils pour fluidifier et assurer les échanges entre les membres de l'équipe,

Utiliser des règles de travail et de fonctionnement pour coordonner les pratiques consensuelles dans une organisation : Méthodes et outils,

Acquérir des techniques de conduite de réunion.

Des apports théoriques méthodologiques et techniques, fiches de travail, des exercices, des données bibliographiques complètent la démarche.

Participation à des groupes d'entrainement à l'analyse de situation de travail en équipe.

Exercices et supports d'autoévaluation des acquisitions.

Jérémie POLGE

Action réalisable en Intra

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