Le management par la QVCT

Visées professionnelles

Selon un sondage Opinion Way, 4 actifs sur 10 envisagent de quitter leur emploi pour un emploi davantage porteur de sens. Fort de ce constat, et au-delà des aspects réglementaires et de mise en conformité avec le nouveau référentiel HAS d’évaluation de la qualité des ESSMS, cette formation à distance vous permettra d’identifier et d’analyser en quoi et comment concrètement la démarche Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT) constitue un véritable levier stratégique managérial au service des organisations, des professionnels et des personnes accompagnées.

Personnes concernées et prérequis

Dirigeants et/ou cadres d’ESSMS impliqués directement ou non dans l’implémentation d’une démarche QVT en ESSMS.

Pas de prérequis

Objectifs opérationnels

• Comprendre les enjeux managériaux de la QCVT en ESSMS
• Connaitre les concepts et outils opérationnels de la QCVT qui vous permettront d’allier efficacité et sens au travail
• Autoévaluer les indicateurs QVCT du nouveau référentiel HAS d’évaluation de la qualité.

Contenu

Étape 1 : Identifiez la valeur ajoutée d’une véritable démarche QVCT en ESSMS

• La QVCT en ESSMS : De quoi parle-t-on au juste ?
• Les 6 facteurs qui agissent positivement ou négativement sur la QVCT
• Zoom sur l’impact de nos pratiques managériales et communicationnelles sur la QVCT
• Les 5 raisons essentielles pour mettre en œuvre la démarche QVCT dès aujourd’hui

Étape 2 : Une démarche et des outils QVCT pour allier efficacité et sens au travail

• Décryptez les 4 étapes et les outils incontournables d’une démarche QVCT en ESSMS
• Les 3 erreurs habituellement commises et les 4 leviers de succès
• Autodiagnostic stratégique et opérationnel : où en êtes-vous sur le sujet ? Prioriser vos actions.
• Zoom sur la méthodologie d’autoévaluation des indicateurs QVCT inscrits dans le nouveau référentiel HAS d’évaluation de la qualité

Méthodes, moyens pédagogiques, évaluation des résultats

• Alternance d’apports méthodologiques, de mises en situation, d’exercices et d’échanges entre les participants.
• Accès au document pédagogique.
• L’assistance technique est assurée par notre « Community Manager » qui prend contact avec vous dès votre inscription pour vérifier le matériel et la qualité des connexions.
• Questionnaire de satisfaction et autoévaluation des objectifs

Animation

Gilbert FABRE, Formateur ACTIF, 17 ans d’encadrement d’équipe, dont 7 en équipe de direction et 2 en direction générale, est titulaire d’un DESS de Gestion et d’un DESS de Management par la Qualité. Depuis 20 ans, Gilbert Fabre accompagne les Directions Générales, les Directions et les Équipes d'Encadrement du social et du médico-social, par le conseil, la formation et le coaching en particulier dans le champ de la RSE et de la QVT. Il est intervenu dans plus de 200 ESSMS.

Les + de la formation :

• 10 participants maximum pour favoriser les échanges
• Une assistance technique dédiée tout au long de votre parcours de formation.
• Un Cahier de l’Actif au format numérique offert : le n° double 550-553 (Mars-Juin 2022) : « Prévenir et gérer les risques professionnels en ESSMS… ou comment prendre soin de ses équipes ».
• Formation accessible en replay pendant 4 mois à compter du règlement de la facture.