Diagnostic, stratégie et communication financière des ESMS

Visée professionnelle

Dans le contexte actuel de budgets de plus en plus contraints, cette formation vous permettra de définir une véritable stratégie financière et budgétaire au niveau de votre organisation, et de savoir la communiquer en interne et en externe en valorisant son utilité sociale.

Personnes Concernées et Prérequis

Directeurs, Cadres, Comptables et toute personne concernée par la communication financière.

Connaissances de base souhaitées en comptabilité générale.

Objectifs opérationnels

• Analyser les données financières et budgétaires des établissements et services.
• Développer des stratégies adaptées à chaque diagnostic.
• Savoir communiquer pour mieux valoriser ses moyens et ses résultats.

Contenu

Savoir élaborer le diagnostic financier d’un établissement ou service

• Analyse financière du bilan comptable et/ou financier.
• Analyse de la section d’investissements.
• Analyse de la trésorerie et de la Capacité d’Autofinancement.

Applications pratiques sur les cas de l’intervenant et des participants.

Savoir élaborer une stratégie pertinente des investissements

• Maîtrise de la dotation aux amortissements.
• Projection de la capacité d’autofinancement.
• Choix des investissements et Programme pluriannuel d’investissements.
• Stratégie de renouvellement des immobilisations.

Échanges entre participants et intervenants.

Rechercher des financements stables

• L’utilisation des fonds propres. Les différentes subventions d’investissements.
• L’intérêt de la capacité d’autofinancement : amortissements, provisions et excédents affectés à l’investissement.
• Les fonds empruntés : modes de financements et règles financières.
• La négociation de l’emprunt avec les tarificateurs et les banquiers.

Échanges entre participants et intervenants et cas pratiques.

Savoir construire le dossier du PPF

• Le dossier financier des nouveaux projets.
• Le plan pluriannuel de financement et le Tableau des surcoûts et économies d’exploitation.

Applications pratiques sur les cas de l’intervenant et des participants.

Élaborer une stratégie de communication financière

• Les grands principes et les outils de la communication.
• La mise en forme des documents et la valorisation des informations.
• La communication autour des documents financiers et budgétaires.
• Les indicateurs et le tableau de bord de la communication.

Cas pratiques des participants et mises en situation.

Méthodes, moyens pédagogiques, évaluation des résultats

• Apports théoriques et méthodologiques supportés par de nombreuses applications pratiques.
• Un support de cours complet est remis à chaque participant.
• Exercices pratiques et test de contrôle des connaissances.
• Grille de satisfaction et d’auto-évaluation des acquis de la formation.

Animation

Frédéric FELTER et/ou Magali JOUANNET et/ou Jean Marc LAPERRIERE, tous trois titulaires d’un diplôme de niveau 1 et Formateurs Consultants depuis de nombreuses années auprès des établissements et services sociaux et médico-sociaux ainsi que de leurs tarificateurs.

Note

Les participants sont invités à amener leurs documents comptables, budgétaires et financiers ainsi que 3 surligneurs de couleurs (bleu, vert et rose de préférence).

Les + de la formation

• Plus de 50 % de la formation sont consacrés à des échanges et applications pratiques.
• Un SAS, Suivi Après Stage, est offert à chaque participant qui pourra après la formation, solliciter à distance l’intervenant pour toute question de son choix.