Devenir un leader du changement

Visée professionnelle

Avez-vous besoin de concevoir et de mettre en œuvre des stratégies de changement réussies ? Voulez-vous développer votre expertise dans la gestion du changement ? Souhaitez-vous devenir compétent dans l'application d’une méthodologie de changement efficace et innovante ?

Alors ce parcours est pour vous !

Personnes concernées et prérequis

Professionnels du secteur médicosocial.

Pas de prérequis.

Objectifs

• Identifier précisément les enjeux, ampleur et périmètres du changement.
• Définir une stratégie de changement.
• Savoir mettre en œuvre le changement (de la préparation à la mesure des indicateurs de résultats).

Contenus

Univers 1 : Catalyser le changement

• Pourquoi une spirale ?
• 5 univers, 5 états d’esprit.
• Favoriser un changement mental, émotionnel et comportemental.
• Évaluer l'ampleur du changement.

Univers 2 : Mobiliser l’éco-système

• Mobiliser les parties prenantes.
• Gérer les comportements humains.
• Concevoir le plan de mobilisation.
• Communiquer de manière percutante.

Univers 3 : Co-créer la stratégie de changement

• Comprendre la complexité du changement.
• Découvrir et mettre en œuvre le changement viral.
• Identifier et mettre en œuvre les leviers du changement comportemental.

Univers 4 : Monitorer les progrès

• Définir les indicateurs de performances.
• Définir les indicateurs humains.
• Suivre la feuille de route du changement.
• Vérifier la « température ».

Univers 5 : Garder le cap

• Évaluer le niveau de confiance, de stress et d'énergie.
• Développer la résilience.
• Adapter la stratégie de changement si nécessaire.

Méthodes, moyens pédagogiques, évaluation des résultats

• Apports théoriques.
• Travail d’analyse collective.
• Retour et partage d’expériences.
• Mises en situation. 
• Mise en œuvre du dispositif d’évaluations.

Animation

Chantal VANDER VORST, consultante, formatrice et conférencière internationale, experte en comportements humains et Neurosciences, Ceinture noire 3ème Dan de karaté.