Évoluer vers la fonction de cadre L'entretien de bilan annuel et...

Préparer ses recrutements

Code 010
Durée 14 h
Tarif 504 €
Participants 0 à 0
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Inter
Intra
La Grande Motte du 22 au 23/11/18
Formation sur mesure réalisable dans vos locaux ou à la Grande Motte Fiche contact

Contexte

Recruter c'est faire un choix qui impacte l'équipe, son projet, mais également un « futur » collaborateur et vous-même. Il devient donc important de clarifier ses techniques pour qu'elles permettent de faire le « bon » choix pour tous.

Personnes Concernées

Cadres concevant et mettant en œuvre des processus de recrutement.

Objectifs

  • Disposer d'une approche globale du recrutement : du profil de poste à l'intégration dans le projet de l'équipe.
  • Décliner une méthodologie assurant la cohérence entre le besoin de compétences et la recherche de professionnels.

Contenu

Le cadre légal du recrutement

  • La détermination du poste à pourvoir.
  • Les priorités à respecter.
  • La rédaction de l'offre d'emploi.
  • Les demandes spécifiques au secteur médico-social (notamment l'article L133-6 du CASF et ses conséquences).
  • La notion d'employeur dans le monde associatif.
  • Les critères légaux de l'entretien d'embauche.
  • Les textes et leurs conséquences.
  • La formalisation du recrutement par la lettre d'embauche conventionnelle.

La démarche de recrutement : des choix stratégiques

  • Définir une politique de recrutement : à l'interne et à l'externe.
  • Adopter une démarche méthodique qui va du profil de poste au profil pour le poste : besoins, ressources, complémentarité...

Des outils pour préparer, faire des choix et recruter :

  • Se doter d'une grille d'aide à la décision et rapprocher critères de sélection et choix du futur collaborateur.
  • Définir les objectifs de l'entretien de recrutement et sa structure : phases et étapes.
  • Construire des outils de recueil d'information.
  • Une communication adaptée pour des informations pertinentes.
  • Mettre en place des attitudes facilitatrices pour obtenir les informations souhaitées.
  • Poser les bonnes questions, repérer les informations pertinentes et vérifier l'adéquation des compétences.

Méthodes, Moyens pédagogiques, Evaluations des résultats

Apports méthodologiques et techniques.

Exercices de mises en situation d'entretiens

Participation à des groupes d'entrainement à l'analyse de situations d'entretien de recrutement

Contrôles et tests d'acquisition de connaissances.

Animation

Frédéric AURIOL et Jérémie POLGE