Déployer les synergies de l'équipe pluri
Accompagner les changements face aux évolutions réglementaires et conjoncturelles
| Formation uniquement en intra sur mesure réalisable dans vos locaux ou à la Grande Motte | Fiche contact | |
Accompagner les changements face aux évolutions réglementaires et conjoncturelles
Pédagogie active en Mode Projet par un Médecin Coordonnateur
Finalités professionnelles et leviers de compétences professionnelles
Les équipes pluri des SPSTI se retrouvent aujourd’hui confrontées à des changements organisationnels conséquents liés à la mise en œuvre d’une nouvelle réforme, l’attribution de nouvelles missions, l’accueil de nouveaux types d’adhérents (travailleurs indépendants, par exemple), dans un contexte de baisse de la démographie médicale, et de fusions de services.
Comment mobiliser et assurer la cohésion des équipes pluridisciplinaires autour de stratégies partagées ?
Comment accompagner le changement en respectant la culture spécifique de votre service de santé au travail ?
Comment lever des blocages collectifs et résoudre de façon coopérative les difficultés actuelles ?
Cette formation est un levier de compétences pour :
- Mieux accompagner les situations de changement en adéquation avec la réalité concrète de vos missions SST et du Projet de Service.
- Percevoir les enjeux du fonctionnement en équipe pluridisciplinaire pour mieux faire face aux turbulences conjoncturelles.
- Impulser une dynamique de coopération entre les membres de l’équipe pluri et les entreprises adhérentes de votre portefeuille.
Publics et prérequis
Médecins du Travail, Directeurs de SSTI, Infirmières de Santé au Travail, IPRP, et tous les autres membres de l’équipe pluridisciplinaire (ASST, AST, assistantes, secrétaires, assistants sociaux en santé au travail, etc…).
Pas de prérequis.
Objectifs opérationnels
- Identifier les circuits décisionnels et le positionnement de chacun des membres de l’équipe pluridisciplinaire.
- S’approprier les outils d’analyse et de pilotage nécessaires au bon fonctionnement de l’équipe pluri.
- Développer votre potentiel en communication au sein de l’équipe, et avec les personnels des entreprises adhérentes de votre portefeuille.
- Construire des projets de prévention en partenariat avec les entreprises adhérentes, en cohérence avec leurs besoins et le Projet de Service.
Programme
- Gestion et accompagnement des changements
- Animation de l’équipe pluridisciplinaire - Atelier/Simulation en groupe
- Le travail en mode projet - Atelier/Simulation en groupe
Le contenu de cette formation (INTRA dans vos locaux) sera adapté sur-mesure par la formatrice en fonction de votre cahier des charges, du contexte et des besoins spécifiques de votre Service.
Un entretien téléphonique avec le Docteur ROIG avant réalisation de la prestation permettra d’affiner ce contenu.
NB : N’hésitez pas à demander une mise en relation pour un échange téléphonique avec notre formatrice auprès de nos Services.
Méthodes, moyens pédagogiques, évaluation des résultats
- Pédagogie active, affirmative et interrogative.
- Analyse de cas concrets rencontrés par les stagiaires.
- Mise en œuvre du dispositif d’évaluations.
Responsable scientifique
Docteur Virginie ROIG : Ancien Médecin du Travail Coordonnateur en Service Interentreprises - Chargée d’Enseignement Universitaire en Santé au Travail - Ingénieur H.S.E. (Hygiène, Sécurité, Environnement et Risques Industriels) - Parcours managérial lié à l’exercice médical (12 ans).
Elaboration d’actions et co-construction d’outils de pilotage spécifiquement adaptés à votre Service.
Meilleure efficacité collective - Cohésion et engagement de vos équipes renforcés dans un contexte difficile.
Animation par un Médecin du Travail Coordonnateur ayant une grande expérience managériale.
Dynamique interactive privilégiée avec nombreux ateliers en groupe et simulations d’animations spécifiques à vos missions de Santé au Travail.
Les participants repartent avec des outils ayant fait leurs preuves ainsi que des grilles de pilotage clés en main.
