CPOM : Contrat Pluriannuel d'Objectifs et de Moyens
Code
043
Durée
21 h
Tarif
672 €
Participants
0 à 0
La Grande Motte | du 21 au 23/03/16 | |
Paris | du 17 au 19/10/16 | |
Formation sur mesure réalisable dans vos locaux ou à la Grande Motte | Fiche contact |
Personnes Concernées
- Ce stage s'adresse aux directeurs, gestionnaires ainsi qu'à tous les personnels comptables et administratifs d'établissements et d'associations.
Objectifs
- Préparer efficacement l'état des lieux préalable à la négociation du CPOM,
- Elaborer un Budget Base Zéro afin de préparer la négociation avec les autorités de tarification,
- Négocier et rédiger dans le cadre d'une relation Gagnant / Gagnant,
- Elaborer un tableau de bord de suivi annuel du CPOM.
Contenu
L'environnement du CPOM
- Le contexte du CPOM.
- Les principes et objectifs du CPOM.
- L'état des lieux préalable à la définition des objectifs et des moyens du CPOM.
- Les diagnostics de la Stratégie, de la Qualité et des Ressources.
- L'organisation pratique du CPOM : préparation, comité de pilotage, chef de projet, négociation.
Les aspects juridiques du CPOM
- Les principaux textes : Loi 2002-2 du 2 janvier 2002, décret budgétaire et comptable, circulaire du 18/05/2006, circulaire DGAS du 26/03/2007, etc.
- Le principe d'élaboration du CPOM.
- Le guide de rédaction du CPOM.
- La modélisation du contrat.
- Les différentes clauses du CPOM.
Les aspects et enjeux financiers du CPOM
- Le diagnostic économique et financier des ESMS du périmètre du CPOM.
- L'état des lieux administratif et comptable.
- L'analyse des bilans comptables et financiers des ESMS.
- L'analyse des comptes de résultat des ESMS.
- La synthèse de l'analyse : points forts et perfectibles.
- Les objectifs et prévisions budgétaires pluriannuelles du CPOM
- La gestion des moyens externes (G1)
- Le rebasage budgétaire des achats et services extérieurs.
- L'évolution des postes rebasés.
- La gestion des moyens techniques (G3)
- Les PPI et PPF, plans pluriannuels d'investissements et de financement.
- Le tableau des surcoûts d'exploitation.
- La gestion des moyens humains (G2)
- GPEC et prévisions pluriannuelles des effectifs et rémunérations.
- L'évaluation et le suivi du CPOM.
- Les tableaux de bord du CPOM.
Méthodes, moyens pédagogiques, évaluation des résultats
- Méthodes actives, apports théoriques et méthodologiques. Cas pratiques. Exercices pratiques et test de contrôle des connaissances.
- Un support de cours sera remis aux participants.
Animation
- Frédéric FELTER et/ou Magali JOUANNET et/ou Jean-Marc LAPERRIERE
Note
- Les stagiaires bénéficient du Service Après Stage qu'ils peuvent solliciter à distance pour toute question.