Comptabilité, analyse financière et pilotage de la performance en ESSMS

Présentation

Le titre professionnel GEMMS NIV 7 Gestionnaire d'établissement médicaux et médico-sociaux organisé en partenariat avec ACTIF et délivré par le Conservatoire National des Arts et Métiers CNAM-PACA, vise à préparer les responsables d'établissements sanitaire, sociaux et et médico-sociaux puissent occuper un métier stratégique et/ou opérationnel de direction.

La formation "Comptabilité, analyse financière et pilotage de la performance en ESSMS" vous prépare à l'obtention de la certification du Bloc 3 intitulée "Garantir la performance globale d'un établissement sanitaire, social et médico-social" éligible au CPF et inscrite au RNCP sous le numéro 36888BC03.

Plaquette CNAM : https://www.cnam-paca.fr/nos-formations/en-journee/det-gemms

Éligible CPF - Code RNCP : 36888

Durée et tarif : 112 heures - 2 352 euros.

Personnes Concernées

Cette formation qui prépare à la validation de la certification du Bloc 3 du Titre Professionnel GEMMS NIV. 7 s'adresse aux personnes qui souhaitent occuper un poste stratégique et/ou opérationnel au sein des équipes de direction des structures sanitaires, sociales et médico-sociales : fonctions de direction ou direction adjointe, responsable évaluation-qualité, ressources humaines ou financières...

Conditions d'admission

Sélection sur dossier de candidature et entretien éventuel.

Prérequis de niveau :

• Accès Niveau 6 Bac3/4 et expérience professionnelle d'au moins 3 ans dans le secteur sanitaire, social ou médico-social.
• Accès Niveau 5 Bac+2 en fonction de l'expérience professionnelle dans le secteur sanitaire, social ou médico-social et sous condition de validation par une VAPP Validation des Acquis Professionnels et Personnels.

Prérequis d'expérience professionnelle :

• Disposer d'une expérience professionnelle d'au moins 3 ans dans le domaine de la gestion des établissements sanitaires ou médico-sociaux ou bien réaliser un stage au sein d'un établissement sanitaire ou médico-social de 4 mois.

Objectifs

• Réaliser la gestion budgétaire EPRD et la gestion financière de l'établissement.
• Réaliser le plan global de financement pluriannuel de l'établissement.
• Définir et piloter la performance dans le cadre spécifique d'un établissement sanitaire ou médico-social
• Construire et faire vivre les tableaux de bord de pilotage de la performance de l'établissement

Contenu

I - Comptabilité générale et analyse financière des ESSMS

Le cadre comptable des ESSMS et les documents de synthèse

• la procédure comptable
• les comptes d'exploitation
• les comptes bilantiels
• les écritures comptables
• les opérations comptables de fin d'exercice
• lecture et interprétation du compte de résultat.
• lecture et interprétation du bilan comptable.

Les principes de base du diagnostic financier

• montage du bilan financier
• calcul et interprétation des agrégats financiers : FRNG, BFR, Trésorerie...
• calcul et interprétation des autres ratios financiers
• commentaires d'analyse financière

II. Modes de financement et logique du budget prévisionnel des ESSMS

Le budget en tarification à la dépense et à la ressource

• la présentation du budget en tarification à la dépense
• le budget prévisionnel et la procédure contradictoire
• la présentation du budget en tarification à la ressource : l'EPRD

Le budget d'exploitation prévisionnel

-la liasse du budget prévisionnel :

• la section d'exploitation par groupes fonctionnels
• les mesures nouvelles et de reconduction
• le tableau des effectifs prévisionnels
• le tableau de détermination du tarif
• la section d'investissement

Le montage du budget en tarification à la demande

• la section d'exploitation par groupes fonctionnels
• les mesures nouvelles et de reconduction
• la détermination du coût à la place et du tarif

Les documents budgétaires de l'EPRD

• le tableau d'activité prévisionnelle
• le tableau de répartition tarifaire
• le tableau prévisionnel de effectifs rémunérés
• le recours aux décisions modificatives
• le relevé infra-annuel
• le rapport budgétaire et financier

Le volet prévisionnel de l'EPRD

• le CRP pluriannuel
• le tableau de détermination de la CAF
• le tableau de financement prévisionnel
• l'EPRD synthétique

III. Contrôle interne, gestion analytique et pilotage de la performance des ESSMS

Le contrôle interne

• le recoupement des informations budgétaires entre les différents documents de l'EPRD
• le contrôle de cohérence

Le contrôle budgétaire d'exploitation

• les outils de contrôle budgétaire d'exploitation
• le suivi des charges par groupes fonctionnels
• le suivi des charges afférentes au personnel
• le suivi des dépenses afférentes aux moyens externes...

Gestion analytique et calcul de coûts

• le passage des charges de la comptabilité générales à la comptabilité analytique.
• la méthode des coûts complets
• les charges indirectes et directes.
• la détermination des coûts directs.
• calculs de coûts et prix de revient

La méthodologie de tableau de bord

• principes méthodologiques : notions d'objectifs, d'indicateurs...
• choix et impact du modèle de présentation.
• montage et conceptualisation d'un tableau de bord économique, social, financier, d'activité.

Tableaux de bord de la performance et pilotage des CPOM

• indicateurs de la performance de l'ANAP, lecture et appropriation...
• Les enjeux prospectifs et de pilotage du CPOM
• l'appropriation des fiches action dans une optimisation des objectifs
• le tableau de bord de pilotage du CPOM

IV. Du montage du PPI et du PPF à la réalisation du CRP et du PGFP

Méthodologie de montage de la liasse de PPI et PPF

• le montage du PPI, les investissements de reconduction et de mesures nouvelles
• la méthodologie de montage du PPF
• les surcoûts d'exploitation liés au investissements prospectifs

Montage du PPF et détermination des surcoûts d'exploitation

• montage et analyse d'un dossier de PPF
• détermination des ratios financiers prospectifs
• stratégies de rééquilibrages financiers

Méthodologie de réalisation du CRP pluriannuel

• le CRP pluriannuel et la projection pluriannuelle des produits de tarifications, des recettes subsidiaires, et des flux internes de produits
• les logiques d'évolution prospectives des moyens externes, humains et techniques
• les incidences des résultats d'exploitation prospectifs

Méthodologie de réalisation du PGFP et de ses états

• les différents états du PGFP
• la CAF prévisionnelle pluriannuelle
• le plan global de financement pluriannuel : projection pluriannuelle du FRI, FRE, FRNG, BFR et trésorerie
• la détermination des ratios financiers prospectifs et leur interprétation.

Méthodes, moyens pédagogiques, dispositif d'évaluations

• Les méthodes pédagogiques s'inscrivent dans l'alternance entre aspect théoriques et mises en pratique au travers d'études de cas. La pédagogie se veut formative au travers de travaux intersessions, de QCM.
• Les modalités de validation des acquis se font au travers d'évaluations formatives (travaux de groupes ou intersessions, QCM...).

Modalités de certification du Bloc 3 du titre professionnel GEMMS NIV. 7 - RNCP 36888BC03

• La certification du Bloc 3 du Titre GEMMS NIV. 7 : Garantir la performance globale d'un établissement sanitaire, social ou médico-social est organisée et délivrée par le CNAM-PACA
• Production d'un dossier individuel, commenté de demande de financement d'un projet ex : projet de changement organisationnel en lien avec le projet d'établissement création d'une unité de soins, développement d'une activité déjà existante, financement d'un projet innovant.... Il inclut la présentation du projet définition, objectifs à atteindre, impacts attendus, ainsi que les indicateurs économiques qui permettent de le piloter.
• Etude de cas devoir sur table individuel : le candidat devra effectuer l'analyse budgétaire, comptable et financière d'un ESSMS sous à la comptabilité analytique d'un établissement de santé.

Animation

Frédéric FELTER, titulaire d'un diplôme de niveau 7 et Formateur consultant ACTIF depuis de nombreuses années auprès des ESSMS.

Contact

Cnam Paca -Magali Decugis - Responsable de formation - magali.decugis@lecnam.net - 06 99 40 87 23

ACTIF - Véronique Bencimon - Responsable de Formation - veronique.bencimon@actif-online.com - 04 67 29 04 99