Réussir sa communication managériale en SST

Finalités professionnelles et leviers de compétences professionnelles

Comment exercer un management structuré et structurant face aux changements et aux difficultés ?

Comment assumer son rôle directif de manager/leader avec bienveillance ?

Etre manager implique la mobilisation de nombreuses compétences, savoir-faire et surtout savoir-être.

La pédagogie immersive de cette « Formation/Transformation » est basée sur des prescriptions d’actions avec l’expérimentation concrète de vos acquis au sein de vos équipes entre chaque séquence.

Cette ingénierie pédagogique expérientielle permet aux participants ayant des fonctions managériales, d’acquérir les principaux outils de communication et attitudes?clés nécessaires pour faire face au quotidien et mieux gérer les situations critiques rencontrées (en management direct mais aussi en management indirect).

Cette formation est un levier de compétences pour :

• Trouver sa « juste posture » de communiquant afin d’exercer un management structuré et structurant.
• Définir ses changements à engager et construire son plan d’action personnel de progression.
• Pratiquer un management situationnel adapté aux SST grâce à des techniques clés de communication.

Publics

Médecins du Travail, Infirmiers de Santé au Travail, Coordonnateurs, DRH, Cadres, Responsables de Pôles, Directeurs de SST, Assistantes, IPRP et tout professionnel souhaitant développer sa communication managériale…

Pas de prérequis.

Objectifs opérationnels

• Identifier votre propre style de communication managériale.
• Expérimenter les étapes clés de la communication interpersonnelle.
• Appréhender les techniques de recadrage et de gestion des contradictions.
• Identifier les leviers de motivation de vos collaborateurs.
• Définir votre MP3 (Plan Personnel de Progression).

Programme

• Séquence -1 – auto-diagnostic de votre communication managériale
• Séquence -2– gérer les contradictions et objections
• Séquence -3– motiver et développer le capital humain de vos équipes
• Séquence -4–ancrer votre posture de manager/coach
• + 1 Coaching individuel :
• Séance de Définition de votre MP3 (Plan Personnel de Progression).

Méthodes, moyens pédagogiques, évaluation des résultats

• Pédagogie active, affirmative et interrogative.
• Analyse de cas concrets rencontrés par les stagiaires
• Mise en œuvre du dispositif d’évaluations.

Responsable Scientifique

Stéphane KAPRIELIAN :

Consultant Formateur et Coach professionnel, il accompagne les Services de Santé au Travail depuis plusieurs années dans leurs actions de changement et de communication. Spécialiste du management comportemental, de la motivation des collaborateurs, de la Communication Non Violente…

Il réalise également des missions de conseil autour des problématiques de harcèlement, discrimination (enquêtes sociales, médiations...).

Les + de votre formation

• Pédagogie expérientielle immersive – Chaque acquis de la formation est directement mis en application par les stagiaires entre chaque séquence active.
• Chaque stagiaire bénéficie d’un coaching individuel personnalisé d’1 heure pour favoriser l’ancrage des bonnes pratiques et l’appropriation de la posture adaptée.
• Construction concrète de son propre plan d’action personnalisé à l’issue de la formation.
• Echange des bonnes pratiques entre les stagiaires en début de classe virtuelle.
• Format court et efficace, adapté aux contraintes timing des participants.
• Mise en œuvre des dispositifs d’évaluation conformes à notre Certification Qualité QUALIOPI.