Attractivité, recrutement et fidélisation des professionnels

Code 864
Durée (indicative) 14 h
Tarif Contactez-nous
Participants 4 à 12
Intra
Nouveau
Formation uniquement en Intra sur mesure adaptable et réalisable dans vos locaux ou à La Grande Motte Demande de devis Intra

Visées professionnelles

Dans un contexte de tensions fortes sur le recrutement et de besoins croissants en accompagnement à domicile, cette formation permet aux encadrants et dirigeants de développer une stratégie globale d'attractivité, de recrutement efficace et de fidélisation durable, en mobilisant des méthodes et outils éprouvés, adaptés aux réalités du secteur des services à domicile.

Personnes Concernées

Description des personnes concernées....

Prérequis

  • Pas de prérequis

Objectifs opérationnels

  • Comprendre les leviers d'attractivité spécifiques des métiers des services à domicile.
  • Mettre en œuvre des processus de recrutement adaptés et d'intégration structurés.
  • Déployer des initiatives de fidélisation concrètes et mesurables.
  • Mesurer et suivre les effets des actions sur la stabilité des équipes.

Contenu

Comprendre les enjeux d'attractivité dans le secteur de l'aide à domicile

  • Le contexte actuel du marché de l'emploi des services à domicile.
  • Les défis d'image du métier et leviers pour le valoriser.
  • La construction d'une marque employeur attractive et alignée avec les valeurs de la structure.

Recruter et intégrer

  • L'analyse du besoin et la réalisation d'un sourcing efficace.
  • La sélection des candidats la mise en place d'entretiens structurés réduisant les biais de recrutement.
  • L'évaluation des potentiels et des compétences.
  • L'intégration comme levier de fidélisation : parcours types, méthodes et outils.

Fidéliser durablement et prévenir les ruptures

  • L'analyse des causes de départ (turnover, insatisfaction, RPS).
  • Les stratégies de fidélisation spécifiques aux services à domicile (contrat, planning, reconnaissance, équilibre vie pro/perso).
  • La prévention des Risques psycho-sociaux.
  • Le dialogue social, la cohésion d'équipe et les politiques d'incitation.
  • Le rôle de la formation professionnelle.
  • Les actions pour éviter les ruptures précoces.

Méthodes, moyens pédagogiques, dispositif d'évaluations

Animation

Professionnels pluri-disciplinaires engagés et expérimentés issus des secteurs sociaux, médico-sociaux et sanitaires.

Des leviers concrets pour agir sur le turnover

Une amélioration de l'image employeur

Un renforcement de l'engagement des équipes

Un impact durable sur la qualité de service