Concepts et perceptions
Représentation personnelle, position et subordination au temps
Image de la performance, de l’efficacité et de l’efficience
Revisiter son organisation
Mieux se connaître pour travailler mieux
Identifier ses forces et faiblesses
Adapter les outils qui ME conviennent
Définir ses objectifs
L’organisation (établir les priorités, planification des taches, savoir dire non, organisation « physique » de son poste de travail…)
Les outils pratiques / Savoir perdre du temps pour en gagner
Travailler en équipe… oui mais comment ?
Quelle place donner à chaque collaborateur ?
Répartir les tâches en fonction des aptitudes et « préférences au travail »
Responsabiliser ou déléguer…
Gérer la place du temps collectif (réunions, staffs, boards, urgences imprévues…)
Consolider son efficacité… dans le temps
Se fixer des objectifs réalistes avec un planning réalisable
Outils de suivi de son activité
Démarche d’amélioration continue