Environnement juridique et gestion pratique

Personnes Concernées

Toute personne chargée d'une collaboration et d'une assistance générale auprès de la direction d'un établissement, qui centralise les informations d'ordre juridique et qui souhaite acquérir facilement les notions élémentaires de la comptabilité et de la gestion.

Objectifs

• Valoriser l'aide à la décision par une approche technique des principales composantes de la fonction.
• Découvrir, en s'amusant, les trésors cachés dans le bilan et le compte de résultat.
• Se sentir plus à l'aise dans la réalisation de ses missions.

Contenu

Le contrat de travail :

• Présentation des divers types de contrats et notamment :
• Le contrat à durée indéterminée.
• Le contrat à durée déterminée.
• Le contrat à temps partiel.
• Etude sur les clauses essentielles ou particulières :
• Le lieu de travail.
• Les avantages particuliers.
• Le logement.
• Les horaires.

La convention collective :

• Lecture directe sur CCNT 1966 et CCNT 1951.
• Cas pratiques sur la méthode.
• Questions Réponses :
• Les congés trimestriels.
• La récupération des jours fériés.
• Les conséquences de la maladie.

Le passage aux 35 heures :

• Temps de travail effectif.
• Aménagements possibles.

Le procès du siècle : la comptabilité est elle coupable ?

• Des leçons à tirer du procès.
• Qu'y a t il dans les 7 armoires du comptable (la fameuse M22 bis) ?
• D'où viennent les ressources de votre établissement et comment sont elles employées ?
• La présentation économique de la balance.
• Budget familial ou budget d'établissement : même combat ?
• Les amortissements et les provisions ?
• L'actif et le passif du bilan.
• Le compte de résultat compte sur vous.

Comment lire et interpréter facilement votre compte de résultat et votre bilan :

• Quelle valeur ajoutez-vous à votre établissement ?
• Comment financez vous votre auto ou comment vous autofinancez vous ?
• Le fonds de roulement : comment est financé votre bureau ?
• Le besoin en fonds de roulement : quand devez vous faire payer ? Quand payer vos partenaires, comment gérer vos stocks ?
• La trésorerie : pouvez-vous être payé ?
• Le suivi de l'établissement par la secrétaire de direction.
• Comment guider votre direction avec un tableau de bord ?

Présentation Loi 1901 et décret

Fonctionnement de :

• L'assemblée générale.
• Le conseil d'administration.
• Le bureau.

Méthodes, moyens pédagogiques, évaluation des résultats

Apports théoriques et méthodologiques. Applications et études pratiques.

Exercices pratiques et test de contrôle des connaissances.

Un support de cours est remis aux participants.

Animation

Antoine PIQUERAS ou Frédéric AURIOL et Jean-Marc LAPERRIERE ou Frédéric FELTER ou Magali JOUANNET