Top chrono : la gestion du temps
« Éprouvée et approuvée » par les équipes SST
Formation uniquement en intra dans vos locaux ou à la Grande Motte | Fiche contact |
-
Finalités et leviers de compétences
A travers une pédagogie immersive et opérationnelle, ce stage est un levier de compétences pour :
- Piloter plus sereinement vos activités en fonction des priorités de votre fonction et optimiser votre organisation au travail malgré des injonctions de rentabilité.
- Trouver des alternatives à la réaction immédiate et systématique face aux urgences
- Prendre de la hauteur par rapport à un contexte de travail sous haute-tension.
- Booster votre organisation et contribuer également à l’efficience de l’équipe de Santé au Travail.
- Préserver la « communication relationnelle » en équipe malgré les injonctions de rentabilité et la surcharge d’activités.
-
Personnes concernées et prérequis
Formation INTRA, collective et sur-mesure dans vos locaux, pour les salariés d’une même structure :
Médecins du Travail, Infirmières de Santé au Travail, Assistantes, Secrétaires, IPRP, membres des services de santé au travail… et toute personne « débordée » dans l’accomplissement de ses tâches quotidiennes ayant pour but une meilleure efficacité professionnelle.
Pas de prérequis.
-
Objectifs opérationnels
- Analyser votre mécanisme de fonctionnement face aux contraintes temporelles.
- Assimiler différents outils d’optimisation professionnelle particulièrement efficaces.
-
Contenu
Concepts et perceptions
- Représentation personnelle, position et subordination au temps
- Image de la performance, de l’efficacité et de l’efficience
Revisiter son organisation
- Mieux se connaître pour travailler mieux
- Identifier ses forces et faiblesses
- Adapter les outils qui ME conviennent
- Définir ses objectifs
- L’organisation (établir les priorités, planification des taches, savoir dire non, organisation « physique » de son poste de travail…)
- Les outils pratiques / Savoir perdre du temps pour en gagner
Travailler en équipe… oui mais comment ?
- Quelle place donner à chaque collaborateur ?
- Répartir les tâches en fonction des aptitudes et « préférences au travail »
- Responsabiliser ou déléguer…
- Gérer la place du temps collectif (réunions, staffs, boards, urgences imprévues…)
Consolider son efficacité… dans le temps
- Se fixer des objectifs réalistes avec un planning réalisable
- Outils de suivi de son activité
- Démarche d’amélioration continue
-
Méthodes, moyens pédagogiques, évaluation des résultats
Pédagogie active, affirmative et interrogative.
Analyse de cas concrets rencontrés par les stagiaires
Mise en œuvre du dispositif d’évaluations.
-
Animation
Sonia AKIL :
Forte de mon expérience en tant que Responsable d’un Service Relations Adhérents et d’un Service Ressources Humaines en SSTI, il me tient à cœur de vous transmettre la posture nécessaire pour affronter vos nouveaux enjeux dans cette période dégradée de crise et post-crise.
Formatrice diplômée en MDRH (Management du Développement des Ressources Humaines), je souhaite partager avec vous mes recettes et outils pragmatiques « éprouvés » pour vous permettre de prendre de la hauteur tout en renforçant vos compétences malgré le tsunami économico-social.
-
Les + de votre formation
- Animation par une Responsable des Ressources Humaines dans un Service de Santé au Travail qui maîtrise les contraintes, mutations et enjeux de votre secteur.
- Ainsi, la formatrice vous propose des outils de gestion du temps adaptés, « éprouvés et approuvés » sur le terrain par ses équipes et immédiatement applicables à vos pratiques.
- Prise de recul - Recadrage de vos priorités et distinction entre Urgent et Important.
- Sentiment de retrouver du « sens » aux missions de vos équipes SST – Impact positif dans la prévention du burn-out.
- Mise en œuvre des dispositifs d’évaluations conformes à notre Certification Qualité QUALIOPI.
« Éprouvée et approuvée » par les équipes SST