ACTIF Formation – Information – Conseil

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28 heures

N'hésitez pas à nous contacter pour personnaliser et adapter votre projet

Formation réalisable en intra

Toute personne ayant une responsabilité au sein d'un ESAT, d'une Entreprise Adaptée ou d'une Entreprise d'Insertion : direction, chef d'atelier ou de service, moniteur d'atelier.

Savoir élaborer un projet d'atelier.

Identifier les différentes étapes.

Communiquer en interne et externe.

Contexte pour optimiser le projet d'atelier.

Les valeurs défendues par l'établissement, le projet dans le cadre du projet d'établissement.

Les populations accueillies.

L'intérêt social de ce projet.

L'offre de service de l'atelier.

Le choix des activités, la gestion de la concurrence, la recherche de clientèle.

Les moyens techniques à mobiliser : monter un plan de financement des investissements (matériels, véhicules, locaux...).

Les moyens humains nécessaires, décomposition des postes et des tâches, GPEC.

La recherche du prix de vente.

La mise en place d'un plan d'action.

La plus value de l'atelier.

La plus value sociale.

La plus value économique.

Les indicateurs économiques et sociaux de suivi et de réussite du projet d'atelier.

La mise en place de tableaux de bord.

Rapport de projet d'atelier.

La rédaction et l'argumentaire du projet d'atelier.

Apports théoriques et méthodologiques. Applications pratiques sur les cas des participants et test de connaissances.

Magali JOUANNET et / ou Jean-Marc LAPERRIERE

Action réalisable en Intra

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