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ACTIF Formation – Information – Conseil
Votre partenaire formation depuis 1975
Secteur Sanitaire, Social et médico-social
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014
28 heures
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Formation réalisable en intra
Toute personne ayant une responsabilité au sein d'un ESAT, d'une Entreprise Adaptée ou d'une Entreprise d'Insertion : direction, chef d'atelier ou de service, moniteur d'atelier.
Savoir élaborer un projet d'atelier.
Identifier les différentes étapes.
Communiquer en interne et externe.
Les valeurs défendues par l'établissement, le projet dans le cadre du projet d'établissement.
Les populations accueillies.
L'intérêt social de ce projet.
Le choix des activités, la gestion de la concurrence, la recherche de clientèle.
Les moyens techniques à mobiliser : monter un plan de financement des investissements (matériels, véhicules, locaux...).
Les moyens humains nécessaires, décomposition des postes et des tâches, GPEC.
La recherche du prix de vente.
La mise en place d'un plan d'action.
La plus value sociale.
La plus value économique.
La mise en place de tableaux de bord.
La rédaction et l'argumentaire du projet d'atelier.
Apports théoriques et méthodologiques. Applications pratiques sur les cas des participants et test de connaissances.
4 jours
Magali JOUANNET et / ou Jean-Marc LAPERRIERE
