Réussir l’actualisation de son projet d’établissement
Maitrise du contexte règlementaire.
Conception de l’organisation générale du projet en travaillant sur l’identification des principales orientations stratégiques pour les 5 années à venir.
Mobilisation des acteurs et leur participation à la réalisation du projet.
Valorisation de l’identité de l’établissement dans le cadre de la planification médico-sociale.
Mise en place dans le projet à réaliser de la nomenclature SERAFIN PH (déterminer l’activité proposée, le public, les besoins, les objectifs, les prestations proposées, le système évaluatif).
Réaliser un document de référence fédérateur et mobilisateur
Repérage des articulations entre le projet d’établissement/service, le projet associatif, les projets de pôles, les démarches d’évaluation les projets personnalisés, les projets d’activités, de groupes, d’unités.
Maitrise de la méthodologie de réactualisation des objectifs généraux de progrès et leurs déclinaisons dans les programmes d’actions.
Organisation du pilotage de l’actualisation du projet.
Déclinaison d’une vision prospective et stratégique.
Faire vivre son projet d’établissement
Développement des outils de suivi, d’évaluation, de résultats et de réactualisation du projet.
Projet envisagé comme support de communication.