Risque sanitaire émergent/évolutif : Plan d'actions pour accompagner les ESSMS pendant et après une crise

Code 063
Durée 14 h
Tarif 525 €
Participants 0 à 0
Inter
Intra
Nouveau
La Grande Motte du 27 au 28/05/21
Formation sur mesure réalisable dans vos locaux ou à la Grande Motte Fiche contact

Visées professionnelles

La crise sanitaire liée à la propagation du Covid-19 invite d’ores et déjà les établissements ou services sociaux et médico-sociaux (ESSMS) à réinterroger de manière projective leur capacité à gérer tout type de crise induite par un risque sanitaire émergent et/ou évolutif en contexte incertain.

Dans cette perspective, cette formation collective vise à ce que vous soyez en mesure d’anticiper et de vous préparer encore mieux à l’apparition d’un risque sanitaire, quel qu’en soit sa nature, de manière à promouvoir une véritable culture commune de la gestion du risque sanitaire, partant du principe que tout risque émergeant constitue une opportunité pour sensibiliser les collectifs de travail aux enjeux de la prévention primaire et la gestion des imprévus en la matière.

Personnes Concernées et Prérequis

DRH, encadrants/managers, fonctions de support impliquées dans la gestion du risque, ainsi que les membres des CSE et/ou CHSCT (établissements relevant de la fonction publique territoriale) : salariés élus, directeurs/trices des établissements, responsables HSE.

Pas de prérequis.

Objectifs opérationnels

  • Développer ses connaissances sur la gestion de crises sanitaires et identifier les enjeux à la lumière d’exemples concrets (pandémie virale, accidents chimiques…).
  • Analyser des situations de crises et élaborer des outils pratiques pour anticiper, gérer et évaluer une situation d’urgence en entreprise.
  • Adapter et mettre à jour son Document Unique d’Évaluation des Risques Professionnels.
  • Construire des plans d’actions de prévention et de continuité d’activités adaptées à la gestion de crise.

Contenu

Gestion de crise du risque sanitaire : apports théoriques et études de cas

  • Notions théoriques : gestion de crise, gestion du risque sanitaire, notions historiques sur quelques crises sanitaires.
  • Étude de cas sur des crises sanitaires (pandémie virale, accidents chimiques, COVID 19…) : intérêt du retour d’expériences pour être résilient.
  • Mise à jour du Document Unique d’Évaluation des Risques Professionnels et plans d’actions qui doivent en découler :
  • Le recentrage sur l’importance du couple probabilité d’occurrence/gravité potentielle,
  • Le DUERP comme levier de culture commune et de développement des compétences en matière de gestion du risque sanitaire.

Méthodologie d’élaboration des plans d’actions et de co-construction d’outils de pilotage :

  • Plan de communication
  • Plans de prévention
  • Plans de continuité d’activité
  • Fiches pratiques par secteur d’activités

Méthodes, moyens pédagogiques, dispositif d’évaluations

  • Supports pédagogiques et outils fournis aux stagiaires
  • Pédagogie active sous forme d’ateliers d’immersion, étude de cas, travaux dirigés
  • Un accompagnement post-formation (en distanciel notamment) est envisageable en fonction des objectifs de l’entreprise.
  • Mise en œuvre du dispositif d’évaluations.

Animation

Docteur Virginie ROIG 

  • Médecin du Travail, Médecin Coordonnateur en Service de Santé au Travail Interentreprises, Ingénieur HSE
  • Grande expérience managériale en milieu industriel et en Service de Santé au Travail.
  • Accompagnement pendant 20 ans, tant que médecin du travail, d’entreprises du secteur médico-social (accompagnement du handicap, EHPAD, entreprises des services d’aides à la personne, hospitalisation privée.