Phase 1 – Présentiel (21 h)
Connaitre les principes et les différentes dimensions du management
-
Clarifier ses notions sur le management en référence aux différents courants de gestion des ressources humaines.
-
Définir ses styles possibles de management et leur mise en œuvre.
Autodiagnostic de positionnement des grands courants du management et des écoles d’organisation, tests de positionnement de « Hersey et Blanchard ».
Engager un management au service des différents projets
-
Se situer dans les évolutions d’un secteur et plus particulièrement dans les enjeux et les défis qui se posent aux cadres.
-
Repérer ses missions et ses rôles dans la mise en œuvre d’une organisation professionnelle.
Définition de la responsabilité engagée dans la fonction.
Définir les enjeux et les défis qui se posent aux institutions en regard de l’évolution de leur cadre règlementaire
-
Comprendre les enjeux et les finalités de la contractualisation de l’action sociale et médico-sociale.
-
Définir et maîtriser les contours de la responsabilité contractuelle.
-
Définition de la responsabilité engagée dans la fonction et la délégation.
Phase 2 – Présentiel (14 h)
Adapter son management aux professionnels et aux équipes
-
Développer une relation d’autorité par la définition de la part de négociable et de non négociable dans son management.
-
Connaitre les besoins et les motivations pour faire converger objectifs personnels et objectifs collectifs.
Réalisation d’une frise de programmation des axes de management basés sur la réalité de terrain des participants.
S’outiller pour manager : une communication fructueuse et constructive
-
Utiliser les outils de communication et de management :
-
la conduite d’une réunion et sa méthodologie : les différents rôles, le cadre de travail et de communication professionnelle,
-
les différents types d’entretiens : professionnel, annuel, de recrutement...
-
Dépasser les conflits et dynamiser les professionnels.
Étude de cas, livrets d’accompagnement et outils.
Phase 3 – Classe virtuelle (3,5 h)
Adapter son management à son environnement professionnel (1ère partie) :
-
Utiliser la connaissance des différentes dimensions du management dans son contexte professionnel.
-
Repérer la part de responsabilité engagée dans la gestion des différents projets actuellement menés.
Phase 4 – Classe virtuelle (3,5 h)
Adapter son management à son environnement professionnel (2ème partie) :
-
Utiliser la connaissance des différentes dimensions du management dans son contexte professionnel.
-
Repérer la part de responsabilité engagée dans la gestion des différents projets actuellement menés.
Phase 5 – Visio en individuel (4 x 1 h en individuel) :
Analyser vos pratiques de management et développer le transfert des apprentissages en situation de travail.