Le contrôle interne comptable
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La notion de contrôle interne comptable.
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Les rôles du contrôle interne.
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Les composantes du contrôle interne (Recoupements, procédures, séparation des fonctions, traçabilité comptable).
Autodiagnostic du contrôle interne et des procédures comptables.
Le contrôle interne budgétaire
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La grille d’analyse des documents budgétaires et exigences du CASF.
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Le diagnostic budgétaire d’exploitation.
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Le contrôle de cohérence budgétaire et financier.
Analyse de documents budgétaires soumis par l’intervenant et/ou les participants.
Le contrôle interne de gestion
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La notion de contrôle interne de gestion.
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Le positionnement du contrôle interne dans la structure.
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Avantages et limites du contrôle interne de gestion.
Échanges et partages d’outils de contrôle interne de gestion soumis par l’intervenant et/ou les participants.
La gestion analytique d’exploitation
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Principes de la gestion analytique d’exploitation,
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Distinction entre charges directes et indirectes, fixes et variables, internes et externes.
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Les différentes méthodes de calculs de coûts (coûts complets, coûts variables, coûts directs).
Étude de cas de calculs de coûts soumis par l’intervenant.
Les tableaux de bord de contrôle interne
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Organisation du reporting.
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Choix des indicateurs pertinents.
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Mise en place de tableaux de bord de contrôle interne.
Élaboration de tableaux de bord de contrôle interne à partir d’objectifs soumis par les participants.