La transformation de l'offre : entre effets escomptés et résultats observés
N° 562-563 , Mars-Avril , 20 €
Ces dernières années, le secteur social et médico-social (comme la société en général du reste) semble pris dans un tourbillon de nouvelles notions tendant à redéfinir le travail des ESSMS, notions plus ou moins neuves qui semblent parfois être nées d’une ferveur en vogue pour la novlangue orwellienne.
Il est important de démêler ce qui, dans ces nouvelles notions, de l’empowerment au RAPT en passant par la nébuleuse d’idées tournant autour du concept de parcours, celles qui ne sont que cosmétiques et celles qui recouvrent de véritables nouveautés et vont dans le sens d’un mieux pour les personnes accompagnées. Sachant qu'il faut prendre en compte les effets de mode et les formules plus ou moins incantatoires qui « brouillent » le message, en n'oubliant surtout jamais que ledit message, plus ou moins subliminal, peut souvent et vulgairement être formulé en termes d'économie(s) et de renforcement de l'emprise du libéralisme triomphant et de son idéologie de la quantification à tout prix...
I - Transformations de l’offre : questions de fond
De la difficulté de transformer l’essai du changement
Philippe Jourdy, directeur général de l’ASEI, association inter-régionale intervenant dans le champ du handicap et du sanitaire, et président de la commission spécialisée pour les prises en charge et accompagnements médico-sociaux de la CRSA Occitanie. Il est également Délégué régional de la FEHAP Occitanie. 9
Transformation ou désintégration de l’offre sociale et médico-sociale ?
Jean-René Loubat, Psychosociologue, docteur en sciences humaines, consultant libéral auprès desorganisations sanitaires, sociales et médico-sociales, président d’honneur du think tank Parcours &Innovations 19
La transformation de l’offre : y a-t-il encore une place pour l’institution ?
Gilles Brandibas, psychologue clinicien, formateur ACTIF, superviseur d’équipe, membre fondateurde l’IPCRA (Institut Pratiques Cliniques et Recherche Appliquée) 39
Aux frontières de l’inclusion : l’exclusion
Colette Mauri, psychologue clinicienne, docteur en psychologie clinique et psychopathologique,intervenante en ESSMS, spécialisée en analyse de la pratique professionnelle, danse-thérapeute 51
La transformation de l’offre : nouvel horizon de l’action sociale ?
Pierre Savignat, formateur de cadres du champ social, ancien élève de l’EHESP, ancien professeurassocié (PAST), master « Évaluation et management des politiques sociales, de santé et duvieillissement », faculté d’économie de Grenoble (UGA) 67
Vers la mise en oeuvre d’une éthique organisationnelle au service de l’écologie des Hommes : approche critique de la transformation de l’offre
Erica Estevan, formatrice ACTIF, formatrice consultante et coach certifiée - Action socialeet médico-sociale 81
II - Les transformations de l’offre sur le terrain
Sens au travail et évolution de l’« offre interne » des ESSMS
Jean-Philippe Toutut, docteur en psychologie sociale, clinicien, consultant et formateur pour les ESSMS,enseignant à l’Université Toulouse Jean Jaurès et à Montpellier II, auteur de nombreux ouvrages 95
Des hauts et des bas en protection de l’enfance – Un dispositif en zone de turbulences !
Jean-Louis Deshaies, fondateur d’EFFICIO Conseil en Stratégie et en Management ; Thaïron Boumendil,maraîcher en CDI à 18 ans après une décennie et demie en Protection de l’Enfance ; Monique Boyer-Chaveteau, assistante familiale (famille d’accueil pendant 25 ans) ; Sylvie Moreau, présidente del’association Thermoutis, agent de médiation informations services ; Cyril Sauvêtre, chef de serviceen MECS dans le Maine-et-Loire, association Marier Durand 111
Accompagnement à la Transformation de l’Offre par la Transition Inclusive : le guide ATOSTI
François Bernard, directeur du GAPAS, groupement d’associations, gestionnaire d’une quarantained’ESSMS ; Daniel Boisvert, directeur général du CNEIS, Consortium Nationale d’Expertise en InclusionSociale (Québec) 131
Transformation de l’offre médico-sociale : une politique publique en manque de sensibilité
Jean-Luc Charlot sociologue et coordinateur national du réseau GIHP ; Roland Janvier, chercheuren sciences sociales, docteur habilité à diriger des recherches en sciences de l’information et de lacommunication 149
REGARD SUR...
Le New Public Management dans l’action sociale et médico-sociale
Olivier Poinsot, juriste spécialisé en droit de l’action sociale et médico-sociale, Cabinet AccensAvocats Conseils, chercheur associé au Centre de Recherche en Droit et Management des Servicesde santé (CRDMS), Université Lyon III Jean-Moulin, chargé de cours à la faculté de droitde Montpellier 159
La crise systémique des EHPAD : des mesures d’urgence vitales à acter pour construire l’EHPAD de demain
Fabrice Fort, Docteur en Sciences de Gestion, Président de l’association pour le développement del’ingénierie sociale (ADERIS), Délégué Général du cabinet Acacia-Éthique et Qualité, évaluateur desESSMS ; Joël Defontaine, docteur en médecine, expert en gériatrie et psychose de la famille, docteuren Économie et en Sciences de l’Éducation, Président du Comité d’éthique du cabinet Acacia–Éthiqueet Qualité ; Pascal Ruelle, directeur de service et d’établissement médico-social, manager d’appui et detransition ; Marc Diby, consultant formateur en qualité et sécurité des soins. Master en santé publique« évaluation en santé » ; Ghislaine Gérault, DESS de conseil en psychologie, DESS de psychologieclinique et pathologique, évaluatrice associée du cabinet Acacia Ethique et qualité 171
