ACTIF Formation – Information – Conseil

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322 heures

6600 €

max : 30 - min : 8

5280 €  : si financement individuel

Titre professionnel de Niveau II (Niveau 6 selon la nouvelle nomenclature)

Éligible au CPF (247581)

Formation 322 heures sur 12 mois (5 jours/mois)

Un partenariat ACTIF - ANDESI

Les mutations du secteur social et médico-social impliquent de la part des responsables et directeurs/trices des compétences, savoir-faire, capacités de réflexion et d’adaptation toujours plus exigeantes et en lien avec la restructuration à l’œuvre (nombre d’établissements, changement des modes de gestion et de management, nouvelles problématiques sociales).

Une formation spécifique de niveau 2, posant les fondamentaux de la fonction de direction tout en proposant une réflexion sur les différentes dimensions qu’elle recouvre, s’impose donc pour tous ceux qui l’occupent ou souhaitent l’occuper.

Le titre professionnel de niveau 6 délivré par l’ANDESI et organisé en partenariat avec l’ACTIF est conforme aux exigences posées par le décret n°2007-221 du 19 février 2007 relatif au niveau de qualification des professionnels chargés de la direction d’un ou plusieurs ESSMS.

Cette formation s’adresse aux personnes qui souhaitent occuper un poste stratégique et/ou opérationnel au sein des équipes de direction des structures sanitaires, sociales ou médico-sociales : fonctions de direction ou direction-adjointe, responsable de service, responsable évaluation-qualité, ressources humaines ou financier, chargé de missions...

Développer, dynamiser les connaissances et les enrichir, par l’acquisition de nouveaux modèles d’intelligibilité et de raisonnements sur la pratique de direction et d’encadrement.

Traiter les problématiques actuelles du secteur d’intervention sociale et leurs évolutions dans un environnement complexe et incertain.

Acquérir et/ou développer les compétences des responsables de structures ou de services à la fonction de direction en pilotage et management de projet(s), gestion comptable et budgétaire et analyse financière et gestion des ressources humaines.

Développer les capacités de réflexion et d’analyse à l’aide de nouveaux outils, théoriques notamment.

Bloc 1 : Assurer le projet d'établissement ou du service au service des usagers.

Bloc 2 Gérer et mettre en œuvre le management des personnels.

Bloc 3 : Assurer la gestion budgétaire et comptable de l’établissement ou du service.

Bloc 4 Assurer la représentation et la négociation auprès de et avec les partenaires extérieurs de l’établissement ou du service.

DF 1 - Environnement législatif et réglementaire des ESSMS (42 h)

Protection sociale et droits des personnes en situation de vulnérabilité.

Le cadre idéologique et juridique actuel des politiques sociales.

Nouvelles logiques d’actions et nouveaux dispositifs : de la logique de place à la logique de parcours.

Impacts sur les missions, les délégations et les responsabilités des Directeurs. trices d’ESSMS.

DF 2 - Gestion budgétaire, comptable et financière (70 h)

Modalités de financement et de tarification des ESSMS.

Les spécificités comptables du secteur social et médico-social : M22 bis, bilan et compte de résultat.

Procédures budgétaires et budget prévisionnel : l’EPRD et l’ERRD.

Les aspects juridiques et financiers des CPOM.

Contrôle interne de gestion budgétaire et comptable.

Gestion et communication financière : analyse des principaux ratios (CAF, FRI, FRE, FRNG, BFR…).

DF 3 - Droit du travail et outils juridiques du responsable d’ESSMS (35 h)

Les sources en droit du travail : le Code du travail, les accords d’entreprise ou de branche, les conventions collectives…

Les contrats de travail : les techniques contractuelles et rédactionnelles.

Les pouvoirs de l’employeur (organisation du travail, sanctions…) et les droits des salariés (temps de travail, congés).

Les représentations syndicales : les attributions et le fonctionnement du CSE, la négociation.

DF 4 - Management des organisations et Gestion des Ressources Humaines (70 h)

Sociologie des organisations et approche systémique du changement organisationnel.

Communication managériale et posture de Direction.

Des fondamentaux du management aux leviers d’innovation managériale.

La mise en place d’un dispositif d’apprentissage coopératif.

Les outils GRH pour : le recrutement, l’évaluation du personnel, le développement des compétences (formation, GPEC…).

DF 5 - Pilotage des dispositifs et management de la qualité (70 h.)

Outils d’analyse stratégique et d’aide à la décision.

Méthodologie d’élaboration, de suivi et de pilotage des projets d’ESSMS.

Démarche d’évaluation et management de la qualité.

Partenariats et contractualisation.

La communication externe et les outils du marketing social.

Les tableaux de bord de la performance.

DF 6 - Accompagnement à la rédaction d’un article réflexif sur l’exercice professionnel du cadre de Direction (35 h.)

La formation d’une durée de 322 heures se déroule de février à décembre 2020 à raison de 10 regroupements sur l’année (5 jours par mois environ) à La Grande-Motte.

Sélection sur dossier de candidature.

Accès direct pour les titulaires d’un Bac + 2 ou Bac + 3 ou équivalent.

Prérequis : Expérience professionnelle d'au moins 3 ans dans le secteur sanitaire, social ou médico-social.

Pour les candidats sans expérience dans le secteur, possibilité d'admission sous condition d'effectuer un stage de 420 heures dans un établissement ou service sanitaire, social ou médico-social.

Joséphine RIVES

04 67 29 04 99

josephine@actif-online.com

François NOBLE

Directeur ANDESI

Jean-Pierre SINQUIN

DIRECTEUR ACTIF

Code RNCP 30398, code NSF 332p/Arrêté du 9 avril 2018, JO du 17/04/18