CPOM : Contrat Pluriannuel d'Objectifs et de Moyens

Code 043
Durée 21 h
Tarif 672 €
Participants 0 à 0
Inter
Intra
La Grande Motte du 21 au 23/03/16
Paris du 17 au 19/10/16
Formation sur mesure réalisable dans vos locaux ou à la Grande Motte Fiche contact

Personnes Concernées

  • Ce stage s'adresse aux directeurs, gestionnaires ainsi qu'à tous les personnels comptables et administratifs d'établissements et d'associations.

Objectifs

  • Préparer efficacement l'état des lieux préalable à la négociation du CPOM,
  • Elaborer un Budget Base Zéro afin de préparer la négociation avec les autorités de tarification,
  • Négocier et rédiger dans le cadre d'une relation Gagnant / Gagnant,
  • Elaborer un tableau de bord de suivi annuel du CPOM.

Contenu

L'environnement du CPOM

  • Le contexte du CPOM.
  • Les principes et objectifs du CPOM.
  • L'état des lieux préalable à la définition des objectifs et des moyens du CPOM.
  • Les diagnostics de la Stratégie, de la Qualité et des Ressources.
  • L'organisation pratique du CPOM : préparation, comité de pilotage, chef de projet, négociation.

Les aspects juridiques du CPOM

  • Les principaux textes : Loi 2002-2 du 2 janvier 2002, décret budgétaire et comptable, circulaire du 18/05/2006, circulaire DGAS du 26/03/2007, etc.
  • Le principe d'élaboration du CPOM.
  • Le guide de rédaction du CPOM.
  • La modélisation du contrat.
  • Les différentes clauses du CPOM.

Les aspects et enjeux financiers du CPOM

  • Le diagnostic économique et financier des ESMS du périmètre du CPOM.
  • L'état des lieux administratif et comptable.
  • L'analyse des bilans comptables et financiers des ESMS.
  • L'analyse des comptes de résultat des ESMS.
  • La synthèse de l'analyse : points forts et perfectibles.
  • Les objectifs et prévisions budgétaires pluriannuelles du CPOM
  • La gestion des moyens externes (G1)
  • Le rebasage budgétaire des achats et services extérieurs.
  • L'évolution des postes rebasés.
  • La gestion des moyens techniques (G3)
  • Les PPI et PPF, plans pluriannuels d'investissements et de financement.
  • Le tableau des surcoûts d'exploitation.
  • La gestion des moyens humains (G2)
  • GPEC et prévisions pluriannuelles des effectifs et rémunérations.
  • L'évaluation et le suivi du CPOM.
  • Les tableaux de bord du CPOM.

Méthodes, moyens pédagogiques, évaluation des résultats

  • Méthodes actives, apports théoriques et méthodologiques. Cas pratiques. Exercices pratiques et test de contrôle des connaissances.
  • Un support de cours sera remis aux participants.

Animation

  • Frédéric FELTER et/ou Magali JOUANNET et/ou Jean-Marc LAPERRIERE

Note

  • Les stagiaires bénéficient du Service Après Stage qu'ils peuvent solliciter à distance pour toute question.